本书为《管理学:原理与方法》(第七版)的配套教辅用书,作者在三十多年教学经验的基础上汲取了广大读者使用后的反馈意见,精心编撰了这部习题与案例指南。
全书共设“管理学教学要求”“管理学教学方法”“管理学各章学习要点与习题”和“管理学综合案例”四大部分,在综合案例中,选用了“海尔:中国的GE”“巨人集团和史玉柱的败中求胜”和“爱多神话”三个内容丰富的大案例,引导读者深入讨论我国现阶段各类企业所面临的根本性问题和改革的方向。

目录

**篇 总论

**章 管理与管理学
第二章 管理思想的发展
第三章 管理的基本原理
第四章 管理道德与社会责任
第五章 管理的基本方法

第二篇 决策

第六章 决策
第七章 计划与计划工作
第八章 计划的实施

第三篇 组织

第九章 组织设计
第十章 人员配备
第十一章 组织力量的整合
第十二章 组织变革与组织文化

第四篇 领导

第十三章 领导与***
第十四章 激励
第十五章 沟通

第五篇 控制

第十六章 控制与控制过程
第十七章 控制方法

第六篇 创新

第十八章 管理的创新职能
第十九章 企业技术创新
第二十章 企业组织创新

附录
后记