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人力资源管理(英文版第11版)
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人力资源管理(英文版第11版)

  • 作者:(美)伊万切维奇
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111329268
  • 出版日期:2011年05月01日
  • 页数:506
  • 定价:¥69.00
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    内容提要
    本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。
    本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理论与实践相结合的**之作,具有很强的可读性。
    目录
    出版说明
    ?委会
    总序
    导读
    **部分 人力资源管理及环境的介绍
    第1章 人力资源管理概论
    1.1 人力资源管理发展简史
    1.2 人力资源管理的战略重要性
    1.3 人力资源管理与组织效益
    1.4 人力资源管理职能的目标
    1.5 人力资源管理活动的主体
    1.6 人力资源部门的运作
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用案例1-1
    附录1A
    注释
    第2章 战略人力资源管理指南
    2.1 人力资源管理诊?模型
    2.2 如何采取人力资源管理诊断模型
    2.3 外部环境影响
    2.4 内部环境影响
    2.5 战略人力资源管理:成功的关键要素
    2.6 人力资源管理所面临的战略挑战
    2.7 人力资源管理诊断模型
    2.8 令人满意的*终结果
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习2-1
    应用案例2-1
    注释
    第4章 全球人力资源管理
    4.1 全球化的视角
    4.2 跨国公司中的外派管理人员
    4.3 东?国员工与全球公司
    4.4 全球人力资源管理的法律和民族环境
    4.5 劳动关系和跨国企业
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习4-1
    应用练习4-2
    应用案例4-1
    应用案例4-2
    注释
    第二部分 人力资源获取
    第5章 人力资源规划与设计
    5.1 人力资源规划
    5.2 战略规划和人力资源规划
    5.3 人力资源规划过程
    5.4 人力资源信息系统
    本章小结
    关键术语
    ?习讨论题
    应用案例5-1
    注释1
    第6章 工作分析与设计
    6.1 工作分析中的概念
    6.2 工作分析的步骤
    6.3 工作分析的作用
    6.4 工作分析的主体
    6.5 图表的运用
    6.6 收集信息的方法
    6.7 定量方法
    6.8 工作描述
    6.9 工作设计
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用案例6-1
    应用案例6-2
    注释
    第7章 招聘
    7.1 外部影响
    7.2?被招聘者与组织的相互影响
    7.3 招聘方法
    7.4 现实的工作预告
    7.5 招聘的替代选择
    7.6 招聘的成本-收益分析
    7.7 常用招聘工具
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习7-1
    应用案例7-1
    应用案例7-2
    注释
    第8章 甄选
    8.1 甄选过程的影响因素
    8.2 甄选的标准
    8.3 甄选的程序
    8.4 经理人员的甄选
    8.5 甄选决策的成本-收益分析
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习8-1
    应用案例8-1
    应用案例8-2
    注释
    第三部分 人力资源报酬
    第9章 绩效评估和管理
    9.1 运用正式评估的案例
    9.2 评估步骤2
    9.3 选择评估技术
    9.4 绩效评估中的潜在问题
    9.5 反馈面谈
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习9-1
    应用案例9-1
    应用案例9-2
    注释
    第10章 薪酬管理:概要
    10.1 薪酬的目标
    10.2 薪酬的外部影响因素
    10.3 薪酬的内部影响因素
    10.4 薪酬决定
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用案例10-1
    注释
    第11章 薪酬管理:问题和政策
    11.1 个人收入的决定
    11.2 支付薪酬的方式
    11.3 薪酬管理中的问题
    本章小结
    关键术语1
    复习讨论题1
    应用案例11-11
    注释
    第12章 福利管理
    12.1 背景1
    ?12.2 法定福利计划
    12.3 自愿提供的福利
    12.4 退休收入
    12.5 雇员服务
    12.6 灵活的福利计划和补偿账户
    12.7 管理一个有效的福利计划
    12.8 对高代价的福利的总结分析
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用案例12-1
    注释
    第四部分 人力资源开发
    第13章 培训与开发
    13.1 培训和开发概述
    13.2 培训的介绍
    13.3 管理培训计划
    13.4 培训的开发:教学的方法
    13.5 管理开发:一个概括
    13.6 发展:个人技术
    13.7 发展:团队建设
    13.8 培训和开发的评估
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习13-1
    应用案例13-1
    注释
    第14章 职业生涯规划与发展
    14.1 职业生涯的概念
    14.2 职业发展:一个保证
    14.3 新雇用者的职业发展
    14.4 职业生涯中期的职业发展
    14.5 职业规划和职业路径
    14.6 职业生涯发展方案中的问题和焦

    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习14-1
    应用案例14-1
    注释
    第五部分 劳资关系和**与健康促进
    第15章 劳资关系和集体谈判
    15.1 集体谈判和工会组织的形成
    15.2 劳工立法回顾
    15.3 工会的组织机构及其管理
    15.4 工会组织过程
    15.5 集体谈判
    15.6 未能达成协议
    15.7 集体谈判合同管理
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应?练习15-1
    应用练习15-2
    应用案例15-1
    注释
    第16章 员工纪律管理
    16.1 问题员工类型
    16.2 纪律管理过程
    16.3 纪律处分的方式
    16.4 纪律处分面谈:一种建设性的方法
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习16-1
    应用案例16-1
    注释
    第17章 关注员工**和健康
    17.1 背景
    17.2 与工作相关的突发事件和病患产生原因
    17.3 **和健康涉及谁
    17.4 组织的**和健康问题
    17.5 健康问题预防:一种好方法
    17.6 **和健康措施
    17.7 **和健康规划评估
    本章小结
    关键术语
    复习讨论题
    应用练习17-1
    应用案例17-1
    注释

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