本书系统地介绍了人力资源管理的基本概念、理论和方法。主要包括人力资源和人力资源管理概述、人力资源管理环境、人力资源管理主要理论、工作分析、人力资源规划、人员招聘、薪酬管理、绩效管理、培训与发展、劳动关系管理、人力资源成本管理、人力资源信息化管理及跨文化人力资源管理等。除了对目前人力资源管理理论的基本内容进行介绍和对人力资源管理的现状进行研究外,还收集了国内外学科理论与方法方面的*新动态,试图为读者提供更新、更宽的视野。

**章 人力资源概述
**节 人力资源的含义与结构
一、人力资源的含义
二、人力资源的相关概念
三、人力资源的结构
第二节 人力资源的特性
一、能动性
二、时效性
三、再生性
四、社会性
五、消费性
第三节 人力资源的作用
一、人力资源是社会财富形成的关键要素
二、人力资源是经济增长的主要力量
三、人力资源是企业保持竞争优势的决定因素
第四节 我国人力资源的现状
一、人力资源总量庞大
二、人力资��质量较低
第二章 人力资源管理概述
**节 人力资源管理的含义与职能
一、人力资源管理的含义
二、人力资源管理的职能及其相互关系
第二节 人力资源管理的目标与功能
一、人力资源管理的目标
二、人力资源管理的功能
第三节 人力资源管理的由来和发展
一、人力资源管理的由来
二、人力资源管理的发展
第四节 人力资源管理的基本原理
一、系统优化原理
二、弹性冗余原理
三、互补增值原理
四、激励强化原理
五、能级匹配原理
六、反馈控制原理
七、稳定性与适应性相结合的原理
第三章 人力资源管理环境
**节 人力资源管理环境概述
一、人力资源管理环境的含义
二、人力资源管理环境的特点
三、企业所处环境的变化对人力资源管理的新要求
第二节 人力资源管理环境分析的基本方法
一、SWOT分析法
二、PEST宏观环境分析法
三、波特的竞争环境五因素分析法
第三节 人力资源管理外部环境
一、政治环境
二、法律环境
三、经济环境
四、劳动力市场环境
五、科学技术环境
六、社会文化环境
七、竞争者
八、顾客
九、企业社会责任
第四节 人力资源管理内部环境
一、企业发展战略
二、企业生命周期
三、企业组织结构
……
第四章 人力资源管理主要理论
第五章 工作分析
第六章 人力资源规划
第七章 人员招聘
第八章 薪酬管理
第九章 绩效管理
第十章 培训与发展
第十一章 劳动关系管理
第十二章 人力资源成本管理
第十三章 人力资源信息化管理
第十四章 跨文化人力资源管理
参考文献