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薪酬管理(第二版)
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薪酬管理(第二版)

  • 作者:李中斌
  • 出版社:科学出版社
  • ISBN:9787030490025
  • 出版日期:2016年06月01日
  • 页数:254
  • 定价:¥36.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787030490025
    • 作者
    • 页数
      254
    • 出版时间
      2016年06月01日
    • 定价
      ¥36.00
    • 所属分类
    内容提要
    《薪酬管理(第2版)/ 高等院校人力资源管理专业系列教材)》对我国企业人 力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和 可操作性,十分注重理论与实践的紧密结合。全书共 分十二章,内容包括薪酬管理导论,战略性薪酬管理 ,薪酬体系,薪酬水平及其决策,薪酬结构及其差别 ,薪酬奖励计划,员工福利管理,薪酬支付、设计及 其分类管理,薪酬诊断与评估,薪酬调控与沟通,跨 国公司的薪酬制度与管理,与薪酬管理相关的法律规 定。书中每章均设有学习目标、关键词和习题等栏目 ,帮助学生从解决问题的角度理解当前薪酬管理发展 面临的困惑与技术难点。本书可作为高校人力资源管理专业及相关经济管 理专业的教学用书,也可作为人力资源管理从业人员 的参考用书。
    目录
    **章 薪酬管理导论
    **节 薪酬概述
    一、薪酬的基本范畴
    二、薪酬的宏观环境
    三、薪酬的基本制度
    第二节 薪酬理论
    一、早期的工资理论
    二、薪酬决定理论
    三、薪酬分配理论
    四、薪酬运用理论
    第三节 薪酬管理概述
    一、薪酬管理的概念与原则
    二、薪酬管理的体系与内容
    三、薪酬管理的发展与挑战
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第二章 战略性薪酬管理
    **节 战略性薪酬管理概述
    一、战略性薪酬管理的内涵和作用
    二、战略性薪酬管理体系
    第二节 薪酬战略
    一、企业战略与薪酬战略
    二、传统薪酬战略
    三、现代薪酬战略
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第三章 薪酬体系
    **节 薪酬体系概述
    一、薪酬分配的基础
    二、薪酬体系的类型
    第二节 职位薪酬体系
    一、职位薪酬体系的基本内容
    二、职位薪酬体系的操作流程
    第三节 技能/能力薪酬体系
    一、技能薪酬体系
    二、能力薪酬体系
    第四节 绩效薪酬体系
    一、绩效薪酬体系的基本内容
    二、绩效薪酬体系的操作流程
    本章小结
    ���习思考题
    研究与提高
    第四章 薪酬水平及其决策
    **节 薪酬水平概述
    一、薪酬水平的内涵
    二、薪酬水平的影响因素
    三、薪酬水平的衡量
    第二节 薪酬水平决策
    一、薪酬水平决策与外部竞争性
    二、薪酬水平决策的类型
    第三节 薪酬调查
    一、薪酬调查概述
    二、薪酬调查实施过程
    三、薪酬调查总结
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第五章 薪酬结构及其差别
    **节 薪酬结构概述
    一、薪酬结构的内涵与相关概念
    二、薪酬结构的设计方法
    第二节 薪酬结构的厘定与调整
    一、薪酬宽带
    二、薪酬结构与薪酬水平的结合
    三、薪酬结构的调整
    四、薪酬结构的优化
    第三节 薪酬差别
    一、薪酬差别的主要类型
    二、薪酬差别的形成原因
    三、薪酬差别的测度方法
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第六章 绩效奖励计划
    **节 绩效奖励计划概述
    一、奖励薪酬与绩效奖励计划
    二、奖励薪酬类型及主要形式
    三、浮动薪酬分配方法
    第二节 绩效奖励计划的优缺点及实施
    一、绩效奖励计划的优缺点
    二、绩效奖励计划的实施
    三、薪酬奖励的条件
    第三节 绩效奖励计划的形成
    一、个人绩效奖励计划
    二、群体绩效奖励计划
    三、长期绩效奖励计划
    四、特殊绩效认可计划
    第四节 奖励计划的执行与评估
    一、奖励计划的执行
    二、奖励效果评估
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第七章 员工福利管理
    **节 员工福利概述
    一、员工福利的内涵与特点
    二、员工福利的意义与作用
    三、员工福利的发展历史
    四、员工福利的种类
    五、弹性福利计划
    第二节 员工福利的规划与管理
    一、员工福利的规划
    二、员工福利的管理
    三、福利管理方式的创新
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第八章 薪酬支付、设计及其分类管理
    **节 薪酬支付概述
    一、薪酬支付的概念与原则
    二、一般情况下的薪酬支付
    三、特殊情况下的薪酬支付
    第二节 薪酬设计
    一、薪酬构成模块
    二、薪酬设计流程
    第三节 各类人员的薪酬管理
    一、销售人员的薪酬管理
    二、专业技术人员的薪酬管理
    三、外派员工的薪酬管理
    四、管理人员的薪酬管理
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第九章 薪酬诊断与评估
    **节 薪酬诊断
    一、薪酬体系的诊断分析
    二、薪酬满意度调查与分析
    三、人工成本分析
    四、薪酬使用效益分析
    第二节 薪酬评估
    一、薪酬总额分析
    二、薪酬构成分析
    三、薪酬水平分析
    四、薪酬增长分析
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第十章 薪酬调控与沟通
    **节 薪酬调控
    一、薪酬预算
    二、薪酬控制
    三、薪酬调整
    第二节 薪酬沟通
    一、薪酬沟通概述
    二、薪酬沟通的方法和过程
    三、薪酬沟通的汇总
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第十一章 跨国公司的薪酬制度与管理
    **节 跨国公司的薪酬构成
    一、影响跨国公司薪酬制度构成的因素
    二、跨国公司的薪酬构成
    第二节 跨国公司的薪酬计算方法
    一、现行费率法
    二、资金平衡法
    三、税收
    四、国际生活费用数据
    五、母国人员与其他人员的薪酬差距
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    第十二章 与薪酬管理相关的法律规定
    **节 我国相关法规对利益分配问题的总体规定
    一、我国宪法对利益分配问题的相关规定
    二、我国劳动法律法规对薪酬问题的调整
    第二节 关于工资标准和工资支付问题的法律规定
    一、企业工资标准问题
    二、工资支付问题
    第三节 关于工资集体协商的法律规定
    一、工资集体协商的内容
    二、工资集体协商的代表
    三、工资集体协商的程序
    四、工资协议的审查
    第四节 关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定
    一、关于经济补偿问题的相关法律规定
    二、关于经济赔偿的相关法律规定
    本章小结
    复习思考题
    研究与提高
    参考文献

    与描述相符

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