赵曙明编著的《人力资源战略与规划（第三版）》是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，自2002年初版以采，深受广大高校师生的好评，被许多高校选为指定教材。
《人力资源战略与规划（第三版）》将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求的预测、人力资源规划方案的制定、人力资源规划的实施以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。

**章 导论
**节 人力资源战略与规划的概念
第二节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程
第三节 人力资源战略与规划的一般过程
第四节 人力资源战略与规划的发展阶段
第五节 人力资源管理面临的挑战
第二章 人力资源环境分析
**节 人力资源环境分析概述
第二节 人力资源环境分析的基本方法
第三节 人力资源外部环境分析
第四节 人力资源内部环境分析
第五节 人力资源环境分析与对策
第三章 人力资源战略
**节 人力资源战略形成的影响因素
第二节 人力资源战略的形成模式
第三节 人力资源战略的构成
第四节 人力资源战略的分类
第五节 雇主品牌
第六节 我国企业人力资源战略模式的选择
第四章 企业战略与人力资源战略
**节 企业战略
第二节 人力资源战略的选择
第三节 人力资源战略与企业战略
第四节 人力资源战略与竞争优势
第五章 人力资源规划
**节 人力资源规划的含义和种类
第二节 人力资源规划的内容和过程
第三节 人力资源规划的影响
第四节 人力资源信息系统
第六章 人力资源存量分析
**节 外部人力资源存量分析
第二节 内部人力资源存量分析
第七章 人力资源需求预测
**节 人力资源需求的影响因素
第二节 工作分析与人力资源需求
第三节 企业战略与人力资源需求
第四节 人力资源需求预测方法
第八章 人力资源供给预测
**节 人力资源供给的影响因素
第二节 内部劳动力市场分析
第三节 外部劳动力市场分析
第四节 内部人力资源供给预测
第五节 外部人力资源供给预测
第九章 人力资源规划体系的制定
**节 人力资源规划编制概述
第二节 人力资源招聘任用规划
第三节 人力资源培训规划
第四节 员工职业生涯规划
第五节 人力资源流动规划
第六节 人力资源薪酬福利规划
第七节 战略性薪酬
第十章 人力资源规划的实施
**节 人力资源规划的实施原则与路径
第二节 人力资源规划实施的步骤
第三节 机遇与挑战：人力资源规划实施的未来
第十一章 人力资源规划的评价与控制
**节 人力资源规划的评价与控制的目的
第二节 人力资源规划的评价与控制的要求
第三节 人力资源规划的评��与控制的过程
第四节 人力资源规划的评价与控制的主要方法
参考文献