为适应全国人力资源管理师**职业技能鉴定考试的要求,根据《企业人力资源管理人员**职业标准(试行)》和《企业人力资源管理人同**职业资格培训教程》(以下简称《培训教程》)的内容,我们组织专家编写了《企业人力资源管理人员**职业资格考试指南(人力资源管理员、助理人力资源管理师)》(以下科简称《考试指南》 本《考试指南》适用于申报人力资源管理人员**职业资格三级(辅理人力资源管理师)和四级(人力资源管理员)的考生。在编写过程中,本着一“切从实际需要出发”的指导原则,在内容上按照考生应试指导、鉴定点、辅导练习、模拟试题第四个部分进行了编排。《指南考试》是对《培训教程》的提炼和完善,它对于考生理清思路、把握**、提高应试能力具有一定的指导作用。

**章　人力资源规划
　　**节　工作岗位分析与设计
　　　**单元　工作岗位分析
　　　第二单元　工作岗位设计
　　第二节　企业劳动定员管理
　　　**单元　企业定员人数的核算方法
　　　第二单元　定员标准编写格式和要求
　　第三节　人力资源管理制度规划
　　第四节　人力资源费用预算的审核与支出控制
　　　**单元　人力资源费用预算的审核
　　　第二单元　人力资源费用支出的控制
第二章　人员招聘与配置
　　**节　员工招聘活动的实施
　　　**单元　招聘渠道的选择和人员招募的方法
　　　第二单元　对应聘者进行初步筛选
　　　第三单元　面试的组织与实施
　　　第四单元　其他选拔方法
　　　第五单元　员工录用决策
　　第二节　员工招聘活动的评估
　　第三节　人力资源的有效配置
　　　**单元　人力资源的空间配置<... [查看完整介绍] **章　人力资源规划
　　**节　工作岗位分析与设计
　　　**单元　工作岗位分析
　　　第二单元　工作岗位设计
　　第二节　企业劳动定员管理
　　　**单元　企业定员人数的核算方法
　　　第二单元　定员标准编写格式和要求
　　第三节　人力资源管理制度规划
　　第四节　人力资源费用预算的审核与支出控制
　　　**单元　人力资源费用预算的审核
　　　第二单元　人力资源费用支出的控制
第二章　人员招聘与配置
　　**节　员工招聘活动的实施
　　　**单元　招聘渠道的选择和人员招募的方法
　　　第二单元　对应聘者进行初步筛选
　　　第三单元　面试的组织与实施
　　　第四单元　其他选拔方法
　　　第五单元　员工录用决策
　　第二���　员工招聘活动的评估
　　第三节　人力资源的有效配置
　　　**单元　人力资源的空间配置
　　　第二单元　人力资源的时间配置
　　第四节　劳务外派与引进
第三章　培训与开发
　　**节　培训管理
　　　**单元　培训需求的分析
　　　第二单元　培训规划的制定
　　　第三单元　培训组织与实施
　　　第四单元　培训效果的评估
　　第二节　培训方法的选择
　　第三节　培训制度的建立与推行
第四章　绩效管理
　　**节　绩效管理系统的设计、运行与开发
　　　**单元　绩效管理程序的设计
　　　第二单元　绩效管理系统的运

本丛书对原版培训教程做了全面的修改,重新设计了框架结构,除保留了各个章节部分内容外,增加了很多新知识和新技能,适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的**辅导用书。本册为《企业人力资源管理师》培训教材的三级培训教程。 ...