《人力资源管理》以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开论述,具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本教材既突显创新精神,又兼顾本土化、实用性的需要。全书各章节均配有开放式讨论题和角色模拟训练,适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生的教材,也适合作为相关专业和企业管理人员的培训教材。

诸葛剑平主编的这本《人力资源管理》以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开论述,具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本教材既突显创新精神,又兼顾本土化、实用性的需要。全书各章节均配有开放式讨论题和角色模拟训练,适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生的教材,也适合作为相关专业和企业管理人员的培训教材。

**章 人力资源管理概述
**节 人��资源管理的产生与发展
第二节 人力资源管理在组织中的实现
第二章 人力资源管理的理论基础
**节 人性假设理论
第二节 组织设计理论
第三节 激励理论
第四节 人力资本理论
第五节 委托代理理论
第三章 岗位分析
**节 岗位分析的含义与程序
第二节 岗位分析的方法与岗位说明书
第四章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序与方法 **章 人力资源管理概述 **节 人力资源管理的产生与发展 第二节 人力资源管理在组织中的实现 第二章 人力资源管理的理论基础 **节 人性假设理论 第二节 组织设计理论 第三节 激励理论 第四节 人力资本理论 第五节 委托代理理论 第三章 岗位分析 **节 岗位分析的含义与程序 第二节 岗位分析的方法与岗位说明书 第四章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划的程序与方法 第五章 人力资源招聘与配置 **节 人力资源招聘与配置概述 第二节 内部招聘与外部招聘 第三节 招聘流程及技术 第六章 培训与开发 **节 培训与开发概述 第二节 培训管理 第七章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的程序与实施 第八章 薪酬设计与管理 **节 薪酬管理概述 第二节 薪酬设计的程序与方法 第九章 职业生涯管理与发展 **节 职业生涯发展概况 第二节 职业生涯选择的原则、策略 第三节 职业生涯选择理论简介 第十章 劳动关系管理 **节 劳动关系管理概述 第二节 劳动合同管理 第三节 集体合同管理 第四节 劳动争议处理 参考文献

诸葛剑平主编的这本《人力资源管理》以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开论述,具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本教材既突显创新精神,又兼顾本土化、实用性的需要。全书各章节均配有开放式讨论题和角色模拟训练,适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生的教材,也适合作为相关专业和企业管理人员的培训教材。