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安全心理与行为管理
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安全心理与行为管理

  • 作者:邵辉 赵庆贤 葛秀坤
  • 出版社:化学工业出版社
  • ISBN:9787122106971
  • 出版日期:2011年06月01日
  • 页数:338
  • 定价:¥40.00
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    图书详情

    内容提要
    由邵辉、赵庆贤、葛秀坤等人编著的《**心理与行为管理》运用心理
    学、行为学、管理学、人类工效学等学科的基本原理、方法,探讨了人的心
    理与生理过程、研究了生产过程中人的行为与**生产的关系问题,揭示了
    人在生产过程中的行为规律,从**心理与行为管理的角度分析、预测和引
    导人的行为。
    全书共分8章,分别为概论、人的心理特征与**、生产过程中人的生
    理心理状态与**、人的行为与**、影响人心理与行为的生产环境因素、
    **管理行为与**、**文化与**行为管理、不**行为的预防与控制

    《**心理与行为管理》可以作为高等院校**工程、消防工程、**
    管理工程等专业的教学用书,也可供企业的**和技术管理人员参考,也适
    合企业**管理培训用书。还可作为**技术及工程专业研究生的辅助教材

    1 概论1
    1.1 **的相关概念与基本原理1
    1.1.1 **与危险1
    1.1.2 危险源、事故隐患与事故3
    1.1.3 **的基本原理5
    1.2 **心理学概述9
    1.2.1 **心理学与人的心理现象9
    1.2.2 **心理学
    文章节选
    由邵辉、赵庆贤、葛秀坤等人编著的《**心理与行为管理》运用心理
    学、行为学、管理学、人类工效学等学科的基本原理、方法,探讨了人的心
    理与生理过���、研究了生产过程中人的行为与**生产的关系问题,揭示了
    人在生产过程中的行为规律,从**心理与行为管理的角度分析、预测和引
    导人的行为。
    全书共分8章,分别为概论、人的心理特征与**、生产过程中人的生
    理心理状态与**、人的行为与**、影响人心理与行为的生产环境因素、
    **管理行为与**、**文化与**行为管理、不**行为的预防与控制

    《**心理与行为管理》可以作为高等院校**工程、消防工程、**
    管理工程等专业的教学用书,也可供企业的**和技术管理人员参考,也适
    合企业**管理培训用书。还可作为**技术及工程专业研究生的辅助教材

    1 概论1
    1.1 **的相关概念与基本原理1
    1.1.1 **与危险1
    1.1.2 危险源、事故隐患与事故3
    1.1.3 **的基本原理5
    1.2 **心理学概述9
    1.2.1 **心理学与人的心理现象9
    1.2.2 **心理学的产生与发展12
    1.2.3 **心理学研究的主要内容、任务、对象与方法15
    1.2.4 **心理学在**工作中的作用20
    1.3 **行为概述22
    1.3.1 行为的基本原理22
    1.3.2 影响人行为的因素25
    1.3.3 人的行为与**32
    1.3.4 **行为管理的研究内容与方法34
    1.4 心理学、行为学与**行为管理43
    2 人的心理特征与**45
    2.1 生活事件与事故45
    2.2 人的心理特征过程与**48
    2.2.1 感觉与知觉对**的影响48
    2.2.2 注意对**的影响55
    2.2.3 记忆对**的影响61
    2.2.4 思维对**的影响64
    2.2.5 情绪情感对**的影响72
    2.2.6 意志对**的影响78
    2.3 人的生物节律与**82
    2.3.1 生物节律的概念82
    2.3.2 生物节律功能与**82
    2.4 人的个性心理与**85
    2.4.1 人的个性心理特征85
    2.4.2 性格与**86
    2.4.3 气质与**89
    2.4.4 能力与**91
    2.5 与**密切相关的心理状态94
    3 生产过程中人的生理心理状态与**96
    3.1 概述96
    3.2 疲劳与**97
    3.2.1 疲劳的含义97
    3.2.2 疲劳产生的机理及原因97
    3.2.3 疲劳的表现特征99
    3.2.4 疲劳的分类101
    3.2.5 疲劳的检测方法103
    3.2.6 疲劳对**的影响106
    3.2.7 疲劳的预防与消除108
    3.3 心理负荷与**115
    3.3.1 心理负荷的概念115
    3.3.2 心理负荷的程度和状态115
    3.3.3 心理低负荷状态对操作行为的影响116
    3.4 应激效应与**116
    3.4.1 应激的概念116
    3.4.2 应激源117
    3.4.3 应激的效应119
    3.4.4 应激的预防与控制119
    3.4.5 紧张心理的调节120
    4 人的行为与**123
    4.1 生产中人的行为123
    4.1.1 行为的实质123
    4.1.2 行为的个体差异125
    4.1.3 与**有关的行为共同特征126
    4.2 人的行为失误与可靠性128
    4.2.1 人的行为模型128
    4.2.2 人失误的含义135
    4.2.3 基于人失误的事故模式137
    4.2.4 人的可靠性144
    4.3 个体行为与**150
    4.3.1 个体心理特征与**150
    4.3.2 个体的价值观与**态度155
    4.3.3 个体行为与**管理157
    4.4 群体行为与**161
    4.4.1 群体行为的基本知识161
    4.4.2 群体行为与**165
    4.4.3 群体决策与**173
    4.4.4 团队行为与**179
    5 影响人心理与行为的生产环境因素184
    5.1 生产环境的采光、照明与**184
    5.1.1 概述184
    5.1.2 照明对视觉的影响185
    5.1.3 照明对心理的影响186
    5.1.4 照明条件的改善与**生产187
    5.1.5 根据心理特征的照明设计原则188
    5.2 生产环境的色彩与**189
    5.2.1 色彩的意义190
    5.2.2 色彩与**193
    5.2.3 色彩的设计与应用原则194
    5.3 生产环境的噪声与**198
    5.3.1 噪声的分类198
    5.3.2 噪声的评价指标及允许标准198
    5.3.3 噪声对人体的影响200
    5.3.4 噪声对心理的影响200
    5.3.5 噪声与**202
    5.3.6 噪声的控制203
    5.4 生产环境的振动与**205
    5.4.1 振动对人体的生理影响205
    5.4.2 振动的评价标准207
    5.4.3 振动的防护措施与**207
    5.5 生产环境的微气候条件与**208
    5.5.1 微气候对人体的影响208
    5.5.2 微气候对人心理的影响210
    5.5.3 微气候环境的改善与**211
    6 **管理行为与**217
    6.1 **管理行为的基本概念217
    6.1.1 **管理行为的特征217
    6.1.2 **管理行为的主要内容218
    6.1.3 **管理行为的层次219
    6.2 **管理行为的基本原理220
    6.2.1 系统原理220
    6.2.2 人本原理222
    6.2.3 预防原理223
    6.2.4 强制原理224
    6.2.5 责任原理225
    6.3 激励与**生产225
    6.3.1 激励概述225
    6.3.2 激励理论简介232
    6.3.3 激励理论在**管理行为中的应用235
    6.4 沟通与**236
    6.4.1 沟通概述236
    6.4.2 沟通障碍及应对策略238
    6.4.3 沟通的原则和技巧241
    6.5 **教育培训与**248
    6.5.1 **教育和培训的含义与意义248
    6.5.2 **教育的原则249
    6.5.3 人的行为层次及**教育251
    6.5.4 **教育的内容252
    6.5.5 **教育的形式、方法与注意的问题255
    6.5.6 杜邦的**教育与培训257
    6.6 领导行为与**258
    6.6.1 领导的本质与**258
    6.6.2 领导特征与**265
    6.6.3 领导决策与**267
    7 **文化与**行为管理270
    7.1 **文化概述270
    7.1.1 **文化的涵义270
    7.1.2 **文化的特性与功能273
    7.1.3 **文化的层次275
    7.1.4 **文化与**管理278
    7.1.5 **文化与**教育的关系281
    7.2 **文化的建设282
    7.2.1 **文化建设综述282
    7.2.2 **文化建设与“人”的关系289
    7.2.3 **文化建设的创新与发展291
    7.2.4 **文化建设的措施294
    7.3 **文化与**管理296
    7.3.1 **文化在**管理中的作用296
    7.3.2 对于**管理的理解297
    7.3.3 杜邦公司的**文化与**管理298
    7.3.4 **文化的延伸301
    8 不**行为的预防与控制304
    8.1 不**行为的原因分析304
    8.1.1 不**行为的直接原因304
    8.1.2 不**行为的内在原因305
    8.1.3 不**行为的环境原因307
    8.2 不**行为的识别309
    8.2.1 不**行为的分类识别309
    8.2.2 不**行为表现识别309
    8.2.3 不**行为的特征识别311
    8.3 不**行为分析方法319
    8.3.1 危险事件判定技术319
    8.3.2 行为控制图323
    8.3.3 NCTB方法325
    8.3.4 神经行为评价系统326
    8.4 不**行为的预防328
    8.4.1 防止不**行为的管理措施328
    8.4.2 防止不**行为的技术措施329
    参考文献338
    目录
    由邵辉、赵庆贤、葛秀坤等人编著的《**心理与行为管理》运用心理
    学、行为学、管理学、人类工效学等学科的基本原理、方法,探讨了人的心
    理与生理过程、研究了生产过程中人的行为与**生产的关系问题,揭示了
    人在生产过程中的行为规律,从**心理与行为管理的角度分析、预测和引
    导人的行为。
    全书共分8章,分别为概论、人的心理特征与**、生产过程中人的生
    理心理状态与**、人的行为与**、影响人心理与行为的生产环境因素、
    **管理行为与**、**文化与**行为管理、不**行为的预防与控制

    《**心理与行为管理》可以作为高等院校**工程、消防工程、**
    管理工程等专业的教学用书,也可供企业的**和技术管理人员参考,也适
    合企业**管理培训用书。还可作为**技术及工程专业研究生的辅助教材

    1 概论1
    1.1 **的相关概念与基本原理1
    1.1.1 **与危险1
    1.1.2 危险源、事故隐患与事故3
    1.1.3 **的基本原理5
    1.2 **心理学概述9
    1.2.1 **心理学与人的心理现象9
    1.2.2 **心理学的产生与发展12
    1.2.3 **心理学研究的主要内容、任务、对象与方法15
    1.2.4 **心理学在**工作中的作用20
    1.3 **行为概述22
    1.3.1 行为的基本原理22
    1.3.2 影响人行为的因素25
    1.3.3 人的行为与**32
    1.3.4 **行为管理的研究内容与方法34
    1.4 心理学、行为学与**行为管理43
    2 人的心理特征与**45
    2.1 生活事件与事故45
    2.2 人的心理特征过程与**48
    2.2.1 感觉与知觉对**的影响48
    2.2.2 注意对**的影响55
    2.2.3 记忆对**的影响61
    2.2.4 思维对**的影响64
    2.2.5 情绪情感对**的影响72
    2.2.6 意志对**的影响78
    2.3 人的生物节律与**82
    2.3.1 生物节律的概念82
    2.3.2 生物节律功能与**82
    2.4 人的个性心理与**85
    2.4.1 人的个性心理特征85
    2.4.2 性格与**86
    2.4.3 气质与**89
    2.4.4 能力与**91
    2.5 与**密切相关的心理状态94
    3 生产过程中人的生理心理状态与**96
    3.1 概述96
    3.2 疲劳与**97
    3.2.1 疲劳的含义97
    3.2.2 疲劳产生的机理及原因97
    3.2.3 疲劳的表现特征99
    3.2.4 疲劳的分类101
    3.2.5 疲劳的检测方法103
    3.2.6 疲劳对**的影响106
    3.2.7 疲劳的预防与消除108
    3.3 心理负荷与**115
    3.3.1 心理负荷的概念115
    3.3.2 心理负荷的程度和状态115
    3.3.3 心理低负荷状态对操作行为的影响116
    3.4 应激效应与**116
    3.4.1 应激的概念116
    3.4.2 应激源117
    3.4.3 应激的效应119
    3.4.4 应激的预防与控制119
    3.4.5 紧张心理的调节120
    4 人的行为与**123
    4.1 生产中人的行为123
    4.1.1 行为的实质123
    4.1.2 行为的个体差异125
    4.1.3 与**有关的行为共同特征126
    4.2 人的行为失误与可靠性128
    4.2.1 人的行为模型128
    4.2.2 人失误的含义135
    4.2.3 基于人失误的事故模式137
    4.2.4 人的可靠性144
    4.3 个体行为与**150
    4.3.1 个体心理特征与**150
    4.3.2 个体的价值观与**态度155
    4.3.3 个体行为与**管理157
    4.4 群体行为与**161
    4.4.1 群体行为的基本知识161
    4.4.2 群体行为与**165
    4.4.3 群体决策与**173
    4.4.4 团队行为与**179
    5 影响人心理与行为的生产环境因素184
    5.1 生产环境的采光、照明与**184
    5.1.1 概述184
    5.1.2 照明对视觉的影响185
    5.1.3 照明对心理的影响186
    5.1.4 照明条件的改善与**生产187
    5.1.5 根据心理特征的照明设计原则188
    5.2 生产环境的色彩与**189
    5.2.1 色彩的意义190
    5.2.2 色彩与**193
    5.2.3 色彩的设计与应用原则194
    5.3 生产环境的噪声与**198
    5.3.1 噪声的分类198
    5.3.2 噪声的评价指标及允许标准198
    5.3.3 噪声对人体的影响200
    5.3.4 噪声对心理的影响200
    5.3.5 噪声与**202
    5.3.6 噪声的控制203
    5.4 生产环境的振动与**205
    5.4.1 振动对人体的生理影响205
    5.4.2 振动的评价标准207
    5.4.3 振动的防护措施与**207
    5.5 生产环境的微气候条件与**208
    5.5.1 微气候对人体的影响208
    5.5.2 微气候对人心理的影响210
    5.5.3 微气候环境的改善与**211
    6 **管理行为与**217
    6.1 **管理行为的基本概念217
    6.1.1 **管理行为的特征217
    6.1.2 **管理行为的主要内容218
    6.1.3 **管理行为的层次219
    6.2 **管理行为的基本原理220
    6.2.1 系统原理220
    6.2.2 人本原理222
    6.2.3 预防原理223
    6.2.4 强制原理224
    6.2.5 责任原理225
    6.3 激励与**生产225
    6.3.1 激励概述225
    6.3.2 激励理论简介232
    6.3.3 激励理论在**管理行为中的应用235
    6.4 沟通与**236
    6.4.1 沟通概述236
    6.4.2 沟通障碍及应对策略238
    6.4.3 沟通的原则和技巧241
    6.5 **教育培训与**248
    6.5.1 **教育和培训的含义与意义248
    6.5.2 **教育的原则249
    6.5.3 人的行为层次及**教育251
    6.5.4 **教育的内容252
    6.5.5 **教育的形式、方法与注意的问题255
    6.5.6 杜邦的**教育与培训257
    6.6 领导行为与**258
    6.6.1 领导的本质与**258
    6.6.2 领导特征与**265
    6.6.3 领导决策与**267
    7 **文化与**行为管理270
    7.1 **文化概述270
    7.1.1 **文化的涵义270
    7.1.2 **文化的特性与功能273
    7.1.3 **文化的层次275
    7.1.4 **文化与**管理278
    7.1.5 **文化与**教育的关系281
    7.2 **文化的建设282
    7.2.1 **文化建设综述282
    7.2.2 **文化建设与“人”的关系289
    7.2.3 **文化建设的创新与发展291
    7.2.4 **文化建设的措施294
    7.3 **文化与**管理296
    7.3.1 **文化在**管理中的作用296
    7.3.2 对于**管理的理解297
    7.3.3 杜邦公司的**文化与**管理298
    7.3.4 **文化的延伸301
    8 不**行为的预防与控制304
    8.1 不**行为的原因分析304
    8.1.1 不**行为的直接原因304
    8.1.2 不**行为的内在原因305
    8.1.3 不**行为的环境原因307
    8.2 不**行为的识别309
    8.2.1 不**行为的分类识别309
    8.2.2 不**行为表现识别309
    8.2.3 不**行为的特征识别311
    8.3 不**行为分析方法319
    8.3.1 危险事件判定技术319
    8.3.2 行为控制图323
    8.3.3 NCTB方法325
    8.3.4 神经行为评价系统326
    8.4 不**行为的预防328
    8.4.1 防止不**行为的管理措施328
    8.4.2 防止不**行为的技术措施329
    参考文献338
    编辑推荐语
    由邵辉、赵庆贤、葛秀坤等人编著的《**心理与行为管理》运用心理
    学、行为学、管理学、人类工效学等学科的基本原理、方法,探讨了人的心
    理与生理过程、研究了生产过程中人的行为与**生产的关系问题,揭示了
    人在生产过程中的行为规律,从**心理与行为管理的角度分析、预测和引
    导人的行为。
    全书共分8章,分别为概论、人的心理特征与**、生产过程中人的生
    理心理状态与**、人的行为与**、影响人心理与行为的生产环境因素、
    **管理行为与**、**文化与**行为管理、不**行为的预防与控制

    《**心理与行为管理》可以作为高等院校**工程、消防工程、**
    管理工程等专业的教学用书,也可供企业的**和技术管理人员参考,也适
    合企业**管理培训用书。还可作为**技术及工程专业研究生的辅助教材

    1 概论1
    1.1 **的相关概念与基本原理1
    1.1.1 **与危险1
    1.1.2 危险源、事故隐患与事故3
    1.1.3 **的基本原理5
    1.2 **心理学概述9
    1.2.1 **心理学与人的心理现象9
    1.2.2 **心理学的产生与发展12
    1.2.3 **心理学研究的主要内容、任务、对象与方法15
    1.2.4 **心理学在**工作中的作用20
    1.3 **行为概述22
    1.3.1 行为的基本原理22
    1.3.2 影响人行为的因素25
    1.3.3 人的行为与**32
    1.3.4 **行为管理的研究内容与方法34
    1.4 心理学、行为学与**行为管理43
    2 人的心理特征与**45
    2.1 生活事件与事故45
    2.2 人的心理特征过程与**48
    2.2.1 感觉与知觉对**的影响48
    2.2.2 注意对**���影响55
    2.2.3 记忆对**的影响61
    2.2.4 思维对**的影响64
    2.2.5 情绪情感对**的影响72
    2.2.6 意志对**的影响78
    2.3 人的生物节律与**82
    2.3.1 生物节律的概念82
    2.3.2 生物节律功能与**82
    2.4 人的个性心理与**85
    2.4.1 人的个性心理特征85
    2.4.2 性格与**86
    2.4.3 气质与**89
    2.4.4 能力与**91
    2.5 与**密切相关的心理状态94
    3 生产过程中人的生理心理状态与**96
    3.1 概述96
    3.2 疲劳与**97
    3.2.1 疲劳的含义97
    3.2.2 疲劳产生的机理及原因97
    3.2.3 疲劳的表现特征99
    3.2.4 疲劳的分类101
    3.2.5 疲劳的检测方法103
    3.2.6 疲劳对**的影响106
    3.2.7 疲劳的预防与消除108
    3.3 心理负荷与**115
    3.3.1 心理负荷的概念115
    3.3.2 心理负荷的程度和状态115
    3.3.3 心理低负荷状态对操作行为的影响116
    3.4 应激效应与**116
    3.4.1 应激的概念116
    3.4.2 应激源117
    3.4.3 应激的效应119
    3.4.4 应激的预防与控制119
    3.4.5 紧张心理的调节120
    4 人的行为与**123
    4.1 生产中人的行为123
    4.1.1 行为的实质123
    4.1.2 行为的个体差异125
    4.1.3 与**有关的行为共同特征126
    4.2 人的行为失误与可靠性128
    4.2.1 人的行为模型128
    4.2.2 人失误的含义135
    4.2.3 基于人失误的事故模式137
    4.2.4 人的可靠性144
    4.3 个体行为与**150
    4.3.1 个体心理特征与**150
    4.3.2 个体的价值观与**态度155
    4.3.3 个体行为与**管理157
    4.4 群体行为与**161
    4.4.1 群体行为的基本知识161
    4.4.2 群体行为与**165
    4.4.3 群体决策与**173
    4.4.4 团队行为与**179
    5 影响人心理与行为的生产环境因素184
    5.1 生产环境的采光、照明与**184
    5.1.1 概述184
    5.1.2 照明对视觉的影响185
    5.1.3 照明对心理的影响186
    5.1.4 照明条件的改善与**生产187
    5.1.5 根据心理特征的照明设计原则188
    5.2 生产环境的色彩与**189
    5.2.1 色彩的意义190
    5.2.2 色彩与**193
    5.2.3 色彩的设计与应用原则194
    5.3 生产环境的噪声与**198
    5.3.1 噪声的分类198
    5.3.2 噪声的评价指标及允许标准198
    5.3.3 噪声对人体的影响200
    5.3.4 噪声对心理的影响200
    5.3.5 噪声与**202
    5.3.6 噪声的控制203
    5.4 生产环境的振动与**205
    5.4.1 振动对人体的生理影响205
    5.4.2 振动的评价标准207
    5.4.3 振动的防护措施与**207
    5.5 生产环境的微气候条件与**208
    5.5.1 微气候对人体的影响208
    5.5.2 微气候对人心理的影响210
    5.5.3 微气候环境的改善与**211
    6 **管理行为与**217
    6.1 **管理行为的基本概念217
    6.1.1 **管理行为的特征217
    6.1.2 **管理行为的主要内容218
    6.1.3 **管理行为的层次219
    6.2 **管理行为的基本原理220
    6.2.1 系统原理220
    6.2.2 人本原理222
    6.2.3 预防原理223
    6.2.4 强制原理224
    6.2.5 责任原理225
    6.3 激励与**生产225
    6.3.1 激励概述225
    6.3.2 激励理论简介232
    6.3.3 激励理论在**管理行为中的应用235
    6.4 沟通与**236
    6.4.1 沟通概述236
    6.4.2 沟通障碍及应对策略238
    6.4.3 沟通的原则和技巧241
    6.5 **教育培训与**248
    6.5.1 **教育和培训的含义与意义248
    6.5.2 **教育的原则249
    6.5.3 人的行为层次及**教育251
    6.5.4 **教育的内容252
    6.5.5 **教育的形式、方法与注意的问题255
    6.5.6 杜邦的**教育与培训257
    6.6 领导行为与**258
    6.6.1 领导的本质与**258
    6.6.2 领导特征与**265
    6.6.3 领导决策与**267
    7 **文化与**行为管理270
    7.1 **文化概述270
    7.1.1 **文化的涵义270
    7.1.2 **文化的特性与功能273
    7.1.3 **文化的层次275
    7.1.4 **文化与**管理278
    7.1.5 **文化与**教育的关系281
    7.2 **文化的建设282
    7.2.1 **文化建设综述282
    7.2.2 **文化建设与“人”的关系289
    7.2.3 **文化建设的创新与发展291
    7.2.4 **文化建设的措施294
    7.3 **文化与**管理296
    7.3.1 **文化在**管理中的作用296
    7.3.2 对于**管理的理解297
    7.3.3 杜邦公司的**文化与**管理298
    7.3.4 **文化的延伸301
    8 不**行为的预防与控制304
    8.1 不**行为的原因分析304
    8.1.1 不**行为的直接原因304
    8.1.2 不**行为的内在原因305
    8.1.3 不**行为的环境原因307
    8.2 不**行为的识别309
    8.2.1 不**行为的分类识别309
    8.2.2 不**行为表现识别309
    8.2.3 不**行为的特征识别311
    8.3 不**行为分析方法319
    8.3.1 危险事件判定技术319
    8.3.2 行为控制图323
    8.3.3 NCTB方法325
    8.3.4 神经行为评价系统326
    8.4 不**行为的预防328
    8.4.1 防止不**行为的管理措施328
    8.4.2 防止不**行为的技术措施329
    参考文献338

    与描述相符

    100

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