本书全面系统地阐述了现代公司薪酬设计与管理的基本理论、主要思路及操作实务,具体分为谋略篇、技术篇、发展篇共三篇十四章。谋略篇概述了薪酬的基本原理与公司薪酬策略的选择;技术篇全面探讨了公司薪酬设计的基础准备、公司薪酬诊断、公司工作分析与岗位评价、公司薪酬调查、公司工资总额与薪资比例的决定、公司各类薪酬制度及不同人员薪酬制度的设计与管理思路与操作实务、公司人工成本控制与调整策略;发展篇介绍了公司能力薪酬、宽带薪酬、股权激励设计及管理的思路与操作实务。综观全书,从理论到实务,具有内容新,知识系统全面,操作性强,管理、教学、查询都适用的特点。
本书适合作为以下部门与人员的教材及参考书:(1)高等学校人力资源管理、劳动与社会保障、工商管理专业的本、专科、MBA及研究生;(2)公共管理和财力专业研究人员;(3)工商企事业单位人力资源(劳动人事)管理岗位专业技能培训参训人员;(4)公司领导人及具体管理岗位实际工作者。

编者的话
前言
**篇谋略篇
**章薪酬的基本原理
**节薪酬的概念
第二节公司薪酬分配的属性与设计目标
第三节���司薪酬分配的原则与方式
第四节公司薪酬理论与管理变迁
复习思考题
第二章公司薪酬政策
**节公司战略对薪酬政策的影响
第二节公司生命周期对薪酬政策的影响
第三节公司薪酬策略的选择
复习思考题
第二篇技术篇
第三章公司薪酬设计的前期准备
**节公司薪酬设计的基础准备
第二节公司薪酬诊断
复习思考题
第四章工作分析与岗位评价
**节工作分析
第二节岗位评价
复习思考题
第五章公司薪酬调查
**节公司薪酬调查的工作要素
第二节公司薪酬调查的实施步骤
第三节公司薪酬调查应用中的常见问题及解决对策
复习思考题
第六章公司薪酬制度设计及管理(上)
**节公司工资总额的决定
第二节公司薪资比例的决定
复习思考题
第七章公司薪酬制度设计及管理(中)
**节几种基本工资制度间的逻辑联系
第二节岗位工资设计及管理
第三节技能工资的设计及管理
第四节绩效工资的设计及管理
第五节薪点工资的设计及管理
复习思考题
第八章公司薪酬制度设计及管理(下)
**节年薪制设计及管理
第二节结构工资设计及管理
复习思考题
第九章公司各类人员的薪酬设计及管理
**节公司**管理人员薪酬设计及管理
第二节公司营销人员薪酬设计及管理
第三节公司研发人员薪酬设计及管理
复习思考题
第十章公司奖金和福利制度设计及管理
**节奖金概述
第二节公司奖金制度设计及
管理
第三节公司福利概述
第四节弹性福利制度
复习思考题
第十一章公司人工成本控制与调整
**节公司人工成本及特点
第二节公司人工成本统计方法和管理体系构建
复习思考题
第三篇发展篇
第十二章能力薪酬设计及管理
**节能力和能力薪酬概述
第二节能力薪酬设计实务
复习思考题
第十三章宽带薪酬设计及管理
**节宽带薪酬体系概述
第二节宽带薪酬体系设计
第三节宽带薪酬体系的有效实施
复习思考题
第十四章公司股权激励设计与管理
**节股权激励的基本原理
第二节股权激励的分类
第三节股权激励的制度设计
第四节中国股权激励遇到的一些问题及解决思路
复习思考题
参考文献