第二章 商务谈判准备
内容提示
俗话讲,不打无准备之仗,商务谈判当然也不例外。做好谈判前的各项准备工作,是取得谈判成功的重要保障,也是谈判工作的必要环节。
本章介绍商务谈判前期准备工作的各个方面,特别是信息准备的内容和方法,谈判方案的制订,谈判班子的组织,谈判地点的选择,谈判场所的布置,模拟谈判的组织等。
**节 信息准备
信息准备是指搜集、���理、分析各种与商务谈判有关的信息资料的过程。信息准备是商务谈判的基础工作,是商务谈判准备的重要环节,做好信息准备工作,对推动谈判的成功,实现谈判利益起着重要的作用。
一、信息准备的意义
1.谈判信息是制定谈判方案的依据
谈判方案正确与否,在很大程度上决定着谈判的成败得失。一个好的谈判方案应当做到谈判目标正确,谈判策略切实可行,谈判时间的选择和控制得当。要使所制订的谈判方案具备以上特征,就必须有可靠的信息作为依据。否则,谈判方案就成了无源之水、无本之木,其合理性、科学性也就无从谈起,谈判也不会取得良好的结果。
2.谈判信息是控制谈判过程的手段
信息、时间、权力是进行谈判控制的三个*基本的要素,它们自始至终对谈判的发展方向和进程产生着影响,同时也是谈判者谋取谈判主动权的基本手段。要想做到对谈判过程的有效控制,必须首先掌握详尽、准确的谈判信息,同时利用手中拥有的各种权力和对谈判时间的有效控制来影响谈判的发展方向和进程。
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