本书是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T.犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D.埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。本书将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体,为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路,对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均有具体的实例来加以说明,使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。本书可作为工业设计专业产品设计与开发课程的教材,也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。

第1章 引论
1.1 成功的产品开发的特点
1.2 谁来设计和开发产品?
1.3 产品开发的时间和成本
1.4 产品开发的挑战
1.5 本书的思路
第2章 开发流程和组织
2.1 产品的基本开发流程
2.2 概念开发:前端过程
2.3 采用基本的产品开发流程
2.4 产品开发过程的流程
2.5 AMF公司的开发流程
2.6 产品开发组织
2.7 AMF组织
2.8 小结
第3章 产品规划
3.1 产品规划过程
3.2 步骤1:识别机会
3.3 步骤2:项目评价和优先级排序
3.4 步骤3:资源分配和时间计划
3.5 步骤4:完成项目前计划
3.6 步骤5:对结果和流程做出反应
3.7 小结
第4章 ��别顾客需要
4.1 步骤1:从顾客那里获取原始数据
4.2 步骤2:从顾客需要的角度理解原始数据
4.3 步骤3:组织需要的等级
4.4 步骤4:建立需要的相对重要性
4.5 步骤5:对结果和流程做出反应
4.6 小结
第5章 产品规格说明
5.1 什么是规格说明?
5.2 何时建立规格说明?
5.3 建立目标规格说明
5.4 确定*终规格
5.5 小结
第6章 概念生成
6.1 概念生成活动
6.2 步骤1:阐明问题
6.3 步骤2:外部研究
6.4 步骤3:内部研究
6.5 步骤4:系统开发
6.6 步骤5:对结果和流程做出反应
6.7 小结
第7章 概念选择
7.1 概念选择是产品开发过程的一个必要环节
7.2 所有的开发小组都使用某些方法选择概念
7.3 结构化方法的优点
7.4 方法概要
7.5 概念甄别
7.6 给概念打分
7.7 警示
7.8 小结
第8章 概念验证
8.1 步骤1:定义概念验证的目的
8.2 步骤2:选择调查人群
8.3 步骤3:选择调查形式
8.4 步骤4:概念表达
8.5 步骤5:测定顾客反应
8.6 步骤6:结果解释
8.7 步骤7:对结果和流程做出反应
8.8 小结
第9章 产品构造
9.1 什么是产品构造?
9.2 产品构造的内涵
9.3 建立产品构造
……
第10章 工业设计
第11章 制造设计
第12章 原型化
第13章 稳健设计
第14章 专利和知识产权
第15章 产品开发项目的经济分析
第16章 产品开发项目管理