在当前经济发展的新阶段,对人的因素的重视已经远远超过了任何时期。人力资源管理这门学科及课程,实际上也面临着这样的问题:人的价值怎样体现?本书特别强调了人的重要性,以人高于一切的思路来展开论述。本书涵盖了人力资源管理的主要方面,并具有如下特色:一是在每章都给出了在人力资源管理方面具有借鉴意义的企业实践,读者可以将其同理论相配合,提高学习效果;二是强调组织要永远保持生机和活力,专门编写了一章介绍组织变革、组织发展、团队建设、企业再造、弹性工作安排等新思想和企业*新实践;三是特别强调研究基础,本书在每一章都安排了一到两个专栏,介绍*新的研究成果对学习和实践人力资源管理的借鉴意义。
本书是一本**的人力资源管理教材,可供管理类专业本科生和研究生使用,也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。

前言
第1部分 导论
第1章 人力资源管理的战略作用
第2章 平等就业机会及相关法律
第2部分 招聘与配置
第3章 工作分析
第4章 人员计划及招聘
第5章 雇员测试与甄选
第6章 面试求职者
第3部分 培训与开发
第7章 培训���开发雇员
第8章 组织的吐故纳新
第9章 绩效考核
第10章 职业管理及公平对待
第4部分 薪酬
第11章 建立报酬计划
第12章 按绩效付酬及经济激励
第13章 福利与服务
第5部分 劳资关系及员工**
第14章 劳资关系及集体谈判
第15章 雇员**与健康
第6部分 国际人力资源管理
第16章 在国际商业活动中的人力资源管理
附录A 人力资源系统的建立及其计算机化
附录B 管理你的职业生涯
附录C 定量的职位评价方法
术语表
图片索引
人名与组织索引
主题索引