本书在结构体系上完整、规范,系统地包括了人力资源管理理论和知识;在内容上实现了人力资源管理理论和知识以及它们在人力资源管理实践中应用的均衡结合;书中既反映了人力资源管理理论的*新进展,同时所选用的公司实例和统计资料也都是近期的,其中多数是2002年的。本书从一般管理者的视角来研究人力资源管理,因此,不仅适用于人力资源管理领域中的学生、研究者和实践者,也适用于一般管理领域中的相关人员。

**编 概述和公平就业机会
第1章 人力资源管理:现在与未来
第2章 人力资源信息技术
第3章 公平就业机会:法律环境
第4章 实现公平就业机会
第二编 组织的人员配备
第5章 工作分析和工作设计
第6章 人力资源规划
第7章 员工招募
第8章 员工选择
第三编 员工培训和开发
第9章 上岗引导和员工培训
第10章 管理和组织开发
第11章 职业发展
第12章 绩效评估系统
第四编 员工报偿
第13章 组织的报酬制度
第14章 基本薪资制度
第15章 激励工资制度
第16章 员工福利
第五编 工会及员工关系
第17章 工会的法律环境和结构
第18章 工会组织运动和集体谈判
第19章 员工关系
第20章 员工**与健康

劳埃德·拜厄斯教授和莱斯利·鲁教授所著的《人力资源管理》(第7版),是当今美国***的人力资源管理教材之一。这本《人力资源管理》的第七版,仍然是介绍人力资源管理理论和实践方面的内容。理论上的内容利用书中的正文来介绍,并通过用黑体字对专业术语及其解释作**强调,为读者提供了一种有价值的学习工具。