**节 财务管理概述
如果有人问你财务管理是什么,你该怎样回答。确实,这是一个非常难以回答的问题,而且不同的人,从不同的角度都可能得出不同的答案。但如果你有心好好地研读本章内容,也许会得出你自己的答案。
一、财务管理的概念
从企业及其管理者角度来看,任何一家企业的决策和管理都离不开对下述问题的回答:
(1)如何进行投资决策?即如何从战略、财务角度来评价企业未来投资项目的可行性。投资决策事关企业发展及未来,正确的投资决策能增进企业持续盈利与增值,促进企业可持续发展,而不恰当的投资决策则可能减损企业盈利和价值,阻碍企业未来增长。
(2)如何为所需要实施的投资项目筹集必需的资本?传统财务所关注的核心问题就是融资决策。它包括筹集多少资本?何时筹集资本?以何种方式来筹集资本?这些资本筹集方式是否会对企业经营与财务产生影响?如果有,影响有多大?等等。
可见,融资决策不仅关系到拟投资项目能否有效实施并按期取得盈利,而且还关系到企业的收益分配方式,更重要的是,它还影响企业经营的**性与风险。融资决策与管理是企业财务管理的重要内容之一。
(3)如何加强对日常经营活动的有效控制与管理?在财务管理过程中,管理者不仅要讨论会对未来发展产生重大影响的重大决策与规划事项(如项目投资、长期资本的筹集等),更需要投入较大精力来加强对企业日常经营运作所涉及财务事项的管理,如收入实现管理、成本费用控制、运营能力与资金周转等,这些都是保持企业财务的“健康”和“稳定”所不可或缺的管理内容。
(4)如何分配企业利润?企业所实现的盈利需要考虑“分给谁”、“分还是不分”、“分多分少”等一系列问题,这些问题事关投资者利益保护及其利益实现。
可见,企业面临财务管理问题时,不仅需要作出决策,而且需要管理控制;不仅需要决策层甚至股东的深度参与,更需要管理层及各部门间的通力协作与执行;不仅需要考虑现在,更需要谋求可持续发展的未来。
那么,什么是财务管理?要理解财务管理的概念及内容,需要从以下几方面着手:
(一)财务管理是企业管理的重要组成部分
财务管理(financial management或corporate finance)是企业管理重要和有机的组成部分。通俗地说,企业管理大体包括“经商”和“理财”两方面,其中经商与战略定位、经营模式确立及日常经营(如采购、生产、营销与销售、服务)等各项活动相关,理财则与经商过程中资本的取得、利用及其再分配等一系列管理活动相关。
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