本书是相关教学团队在长期公司治理教学科研和咨询实践中积累的成果,是将公司治理理论与习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合的公司治理教材。本书第3版具有如下特色:融入思政元素,强化社会主义核心价值观的**作用;夯实理论基础,强调实践操作;大案例分析与小案例思考相结合;教学相长,增加特色栏目,每章都设置了学习目标、学习导图、引例、延伸阅读、事例、小结、关键术语、选择题、思考题、案例分析等特色栏目。本书适合本科、MBA、EMBA、MPAcc等层次的“公司治理”课程使用,也适合作为公司治理实务工作者的参考书。

第1章 公司的力量 第1节 企业制度的演进 第2节 公司制企业的基本特征与类型 第2章 公司治理基础 第1节 公司治理产生的根源 第2节 公司治理的界定 第3节 良好的公司治理的意义与特征 第3章 公司股权结构设计 第1节 股东权利与义务 第2节 股权结构设计模式 第3节 股东(大)会运行与股东(大)会表决机制设计 第4节 投资者关系管理策略 第4章 董事会决策机制设计 第1节 董事的选举与任免 第2节 董事会职能与构成 第3节 董事会组织设计 第4节 董事会会议运行与评价 第5章 监事会监督机制设计 第1节 监事会的构成 第2节 监事会的模式和职权 第3节 监事会的运行机制 第6章 **管理者激励机制设计 第1节 **管理者的选任机制 第2节 **管理者激励与约束机制 第7章 公司治理模式选择 第1节 股东至上的英美公司治理模式 第2节 利益相关者至上的德日公司治理模式 第3节 血缘关系至上的家族公司治理模式 第4节 党组织嵌入的中国公司治理模式 第8章 信息披露治理 第1节 信息披露与公司治理 第2节 信息披露的原则和内容 第3节 信息披露的方式 第9章 公司治理评价 第1节 公司治理需要评价 第2节 公司治理评价流程 第3节 公司治理评价内容 参考文献