前 言
**章战略管理概述
**节 战略管理的性质
一、战略的含义
二、战略管理的含义
三、战略管理中的关键术语
第二节 战略管理理论的历史演进与主要学派
一、战略管理理论的历史演进
二、战略管理理论的主要学派介绍
三、战略管理大师及其主要观点
第三节 战略管理过程
一、战略制定
二、战略实施
三、战略控制与评价l
第四节 战略管理案例分析
一、战略管理案例分析的内涵
二、战略管理案例分析的步骤
三、准备案例分析的原则
四、案例分析报告的准备
案例分析 格兰仕二次创业
第二章 企业使命
第三章 外部环境分析
第四章 内部环境分析
第五章 战略分类与内容
第六章 战略分析与选择
第七章 战略实施
第八章 战略控制与评价
参考文献

前 言
**章战略管理概述
**节 战略管理的性质
一、战略的含义
二、战略管理的含义
三、战略管理中的关键术语
第二节 战略管理理论的历史演进与主要学派
一、战略管理理论的历史演进
二、战略管理理论的主要学派介绍
三、战略管理大师及其主要观点
第三节 战略管理过程
一、战略制定
二、战略实施
三、战略控制与评价l
第四节 战略管理案��分析
一、战略管理案例分析的内涵
二、战略管理案例分析的步骤
三、准备案例分析的原则
四、案例分析报告的准备
案例分析 格兰仕二次创业
第二章 企业使命
第三章 外部环境分析
第四章 内部环境分析
第五章 战略分类与内容
第六章 战略分析与选择
第七章 战略实施
第八章 战略控制与评价
参考文献

该书突出了图书教材的基本知识和基本原理以及同企业管理实践相结合的特点,该书每章开始都有3若干句先贤或战略管理大师有关战略管理的名言,各章开始有学习目标,结尾有本章提要和近期国内企业管理实践的案例,对于的阐释,采用案例和图表的形式表达概念、原理。主要内容有:战略与战略管理的概念、企业愿景与使命、企业外部环境和内部环境分析、战略分类及其内容、战略目标、战略实施及战略控制与评价等。该书适合作高等学校管理类专业或者管理人员培训教材。