生产与运作管理(第二版)（内容一致，印次、封面或原价不同，统一售价，随机发货）
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内容提要
本书自1999年6月出版以来,很受读者的欢迎,在各高等院校生产运作管理专业的本科及MBA教学中得到了较普遍的使用,发行量在40万册以上。现在,**次出版印刷的时间已经过去了6年。这6年时间,无论在理论研究上,还是生产运作实践上,生产运作管理都出现了较大的变化。为了及时反映这些变化,应高等教育出版社之要求,决定对“生产与运作管理”1999年版进行修改。. 这次修改本着“体系不变, 内容调整” 的原则, 既不使本书失去原貌,又增加一些新的内容。从教材的体系上看,仍然是从系统的观点出发,从生产运作系统的产生(设计)、运行(计划与控制)到生产运作系统的再生(改进)
目录
**篇绪论.
**章基本概念
**节社会组织的基本职能——生产运作管理
第二节生产运作的分类
第三节生产运作的类型
第四节能力与需求的匹配
第五节生产运作管理的历史和发展趋势
第二章企业战略和运作策略
**节现代企业所处的环境
第二节企业战略和战略管理
第三节生产运作策略
案例:格兰仕的成本领先战略
第三章需求预测
**节预测
第二节定性预测方法
第三节定量预测方法
第四节预测误差与监控
第二篇生产运作系统的设计
第四章产品开发和技术选择
**节引言
**章基本概念
**节社会组织的基本职能——生产运作管理
第二节生产运作的分类
第三节生产运作的类型
第四节能力与需求的匹配
第五节生产运作管理的历史和发展趋势
第二章企业战略和运作策略
**节现代企业所处的环境
第二节企业战略和战略管理
第三节生产运作策略
案例:格兰仕的成本领先战略
第三章需求预测
**节预测
第二节定性预测方法
第三节定量预测方法
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