前言 教学建议 第1章 总论1 学习目标1 **与难点1 1.1 成本会计与管理会计的产生和发展1 1.2 成本管理会计的意义及内容4 本章小结10 思考题11 案例链接 从“数数人”成长为成本管理智者11 第2章 成本费用及成本核算程序13 学习目标13 **与难点13 2.1 成本费用及其分类13 2.2 成本核算的原则和要求21 2.3 生产特点与成本计算方法的关系25 本章小结29 思考题29 练习题29 第3章 成本费用的归集与分配30 学习目标30 **与难点30 3.1 材料费用的归集与分配30 3.2 人工费用的归集与分配35 3.3 其他费用的归集与分配44 3.4 辅助生产费用的归集与分配47 3.5 制造费用的归集与分配54 3.6 生产损失的核算59 3.7 生产费用在完工产品与在产品之间的分配64 本章小结72 思考题72 练习题73 第4章 成本计算的品种法和分批法75 学习目标75 **与难点75 4.1 成本计算的品种法75 4.2 品种法的延伸:分类法80 4.3 成本计算的分批法84 本章小结91 思考题91 练习题91 第5章 成本计算的分步法94 学习目标94 **与难点94 5.1 分步法概述94 5.2 逐步结转分步法95 5.3 平行结转分步法104 本章小结111 思考题112 练习题112 案例链接 某电机厂成本核算实例113 第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算116 学习目标116 **与难点116 6.1 联产品的成本计算116 6.2 副产品和等级产品的成本计算119 本章小结121 思考题122 练习题122 第7章 变动成本计算法123 学习目标123 **与难点123 7.1 变动成本计算法的意��及特点123 7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较125 7.3 变动成本计算法的优点与局限性128 本章小结129 思考题130 练习题130 案例链接 利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗131 第8章 目标成本控制133 学习目标133 **与难点133 8.1 成本控制概述133 8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析135 8.3 多元化标准成本制度的意义及特征141 本章小结149 思考题149 练习题149 案例链接 丰田汽车公司的成本企划150 第9章 本量利分析153 学习目标153 **与难点153 9.1 本量利分析概述153 9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析157 9.3 本量利分析的应用166 本章小结168 思考题169 练习题169 案例链接 聚焦物流顽疾171 第10章 短期预测173 学习目标173 **与难点173 10.1 预测概述173 10.2 销售预测175 10.3 成本预测180 10.4 利润预测181 10.5 资金需求量预测183 本章小结187 思考题187 练习题187 第11章 短期经营决策189 学习目标189 **与难点189 11.1 决策分析概述189 11.2 决策分析的相关成本192 11.3 生产经营决策194 11.4 定价决策206 本章小结212思考题213 练习题213 案例链接 业务外包决策215 第12章 长期投资决策217 学习目标217 **与难点217 12.1 投资决策概述217 12.2 现金流量与货币时间价值219 12.3 投资决策评价指标225 12.4 投资决策评价方法的应用232 本章小结237 思考题237 练习题238 案例链接 华为:创新战略的赢家——华为将靠这三招穿越无人区240 第13章 全面预算管理242 学习目标242 **与难点242 13.1 全面预算概述242 13.2 预算编制的方法245 13.3 全面预算编制举例251 本章小结258 思考题259 练习题259 案例链接 全面预算管理在上汽集团的应用260 第14章 责任会计262 学习目标262 **与难点262 14.1 分权管理与责任会计制度262 14.2 责任**与业绩考核267 14.3 内部转移价格277 本章小结282 思考题282 练习题283 案例链接 张家界10岁男童艾滋“罗生门”283 第15章 作业成本系统287 学习目标287 **与难点287 15.1 作业成本计算法287 15.2 准时制与全面质量管理295 本章小结298 思考题298 第16章 企业战略管理与平衡计分卡299 学习目标299 **与难点299 16.1 企业战略管理概述299 16.2 平衡计分卡306 本章小结315 思考题315 成本管理会计课程期末试卷(A卷)316 成本管理会计课程期末试卷(B卷)322 附录329 参考文献338