**章 采购管理概述
**节 采购概述
第二节 采购管理
第三节 采购管理与库存控制
第四节 案例
第二章 企业采购管理组织
**节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购管理人员素质
第四节 建立采购管理组织的一般步骤
第三章 采购申请与需求分析
**节 采购申请
第二节 采购需求分析
第三节 ABC分析法
第四章 供应商选择和管理
**节 供应商管理概述
第二节 供应商调查
第三节 供应商开发
第四节 供应商考核
第五节 供应商选择
第六节 供应商的使用、激励与控制
第五章 订货点采购与库存控制
**节 库存控制概述
第二节 订货点采购
第三节 定量订货法采购
第四节 定期订货法采购
第五节 价格折扣和区段价格采购策略
第六节 多品种联合订购
第七节 订货点采购的应用案例
第八节 对订货点技术的评价
第六章 MRP采购管理
**节 生产企业采购
第二节 MRF基本介绍
第三节 MRP系统
第四节 MRP采购实施
第七章 JIT采购管理

**章 采购管理概述
**节 采购概述
第二节 采购管理
第三节 采购管理与库存控制
第四节 案���
第二章 企业采购管理组织
**节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购管理人员素质
第四节 建立采购管理组织的一般步骤
第三章 采购申请与需求分析
**节 采购申请
第二节 采购需求分析
第三节 ABC分析法
第四章 供应商选择和管理
**节 供应商管理概述
第二节 供应商调查
第三节 供应商开发
第四节 供应商考核
第五节 供应商选择
第六节 供应商的使用、激励与控制
第五章 订货点采购与库存控制
**节 库存控制概述
第二节 订货点采购
第三节 定量订货法采购
第四节 定期订货法采购
第五节 价格折扣和区段价格采购策略
第六节 多品种联合订购
第七节 订货点采购的应用案例
第八节 对订货点技术的评价
第六章 MRP采购管理
**节 生产企业采购
第二节 MRF基本介绍
第三节 MRP系统
第四节 MRP采购实施
第七章 JIT采购管理
**节 JIT采购的产生
第二节 JIT采购的原理、优点和特点
第三节 看板管理
第四节 JIT采购的实施
第八章 招标采购管理
**节 招标采购概述
第二节 招标文件
第三节 投标文件
第四节 评标体系
第五节 《中华人民共和国招标投标法》简介
第九章 供应链采购管理
**节 供应链管理模式
第二节 供应链采购管理
第三节 供应链采购管理的实施

第十章 政府采购管理
**节 政府采购概述
第二节 招标采购
第三节 询价采购
第四节 网上政府采购
第五节 政府采购法律
第十一章 采购谈判
**节 采购谈判概述
第二节 采购谈判的程序
第三节 采购谈判的组织实施
第四节 采购谈判的策略与技巧
第十二章 电子商务采购
**节 电子商务概述
第二节 电子商务采购
第十三章 采购进货管理
**节 采购进货概述
第二节 采购进货控制
第十四章 采购业绩评价与监督控制
**节 采购员采购业绩评价
第二节 采购监督控制
第十五章 综合案例:荆门石化公司采购供应管理改进
**节 荆门石化采购供应系统现状
第二节 荆门石化采购供应管理系统改进
第三节 荆门石化供应链管理环境下的采购战略
第四节 仓储与配送管理体系的设计
第五节 质量管理体系与内控制度的建立
附 录 订货点技术的模型体系
参考文献

随着我国社会主义市场经济体制的建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门,将成为我国本世纪重要产业和国民经济新的增长点。本书试图走进企业采购这个领域,进行一些探索讨论,全书涉及传统的采购、订货点采购、JIT采购、MRP采购、供应链采购、电子商务采购、政府采购等等,涉及到各个方面、各个领域,一个比一个更精彩。