本书是作为专门面向应用型本科教育的教科书来编写的,其内容可供30-50学时的课程使用。除应用型本科院校的人力资源管理专业学生外,也可供工商管理、市场营销、企业管理等专业的本科生教学用,另外,企事业单位员工培训或感兴趣者自学均比较适用。
本书除**、第二两章阐述了人力资源和人力资源管理的基本理念以外,其余各章覆盖了该学科的所有职能领域,涉及人力资源管理概述、规划、工作分析、招聘选拔、绩效薪酬管理、培训、职业生涯管理、激励、人力资源保护和跨文化人力资源管理等专题。本书系统地阐述了人力资源管理的基本理论和基本方法,力图体现以下特点:
系统完整:本书涵盖这门学科的整个框架,对各主要部分的基本概念、理论和技术都进行了论述,使读者建立对人力资源管理的全面认识。
内容扩展:尽量收集国内外在人力资源管理方面的*新理论和技术方法,采用“相关链接”的方式对主题内容加以拓展,通过信息量的增加和知识面的扩展促进读者对人力资源管理原理的认识和消化。
注重应用:每章以引导案例的形式开始,以案例分析的形式结束,并结合实际设计了大量的小思考,以强化对相应内容的理解和深化。

第1章 人力资源概述
1.1 人力资源的基本内涵与特点
1.2 对人力资源认识的历史发展
1.3 人力资源投资——人力资本
1.4 人力资源在经济活动中的作用
本章小结
案例分析
思考练习
第2章 人力资源管理概述
2.1 人力资源管理的概念和内容
2.2 人力资源管理的理论基础和企业实践
2.3 人力资源管理的职能和演进历史
2.4 现代人力资源管理及其面临的挑战
本章小结
案例分析
思考练习
第3章 人力资源规划
3.1人力资源规划的基本内涵和程序
3.2人力资源需求预测
3.3 人力资源供给预测
3.4 人力资源规划的运用与控制
本章小结
案例分析
思考练习
第4章 职位分析
4.1 职位分析概述
4.2 职位分析的流程
4.3 职位分析的方法
4.4 职位说明书的编写
本章小结
案例分析
思考练习
第5章 员工招聘
5.1 员工招聘概念与招聘程序
5.2 招聘的方式
5.3 申请表与履历表的筛选及背景调查
5.4 企业面试及录用决策
本章小结
案例分析
思考练习
第6章 员工激励
6.1 激励的内涵
6.2 激励理论
6.3 激励理论的应用——员工激励方法
本章小结
案例分析
思考练习
第7章 薪酬管理
第8章 绩效考核
第9章 员工培训
第10章 职业生涯管理
第11章 人力资源保护
第12章 国际人力资源管理
参考文献