本书结合我国企业的实际情况,运用领导理论的*新研究成果,系统地阐述了企业领导学的基本概念、理论、方法和艺术。全书共分为四篇。**篇为思想理论篇,主要研究和论述了领导学产生的历史条件、研究对象、研究方法、领导的工作特点与哲学思考、东方领导思想和西方企业领导理论;第二篇为主体环境篇,主要研究和论述了企业***素质(包括***个体素质和群体素质)的构成及其培养,领导群体的结构及其优化标准、内容和方法,被***的地位、作用与角色,以及企业领导的各种内外部环境(特别是体制环境);第三篇为职责功能篇,主要研究了与一般决策不同的领导决策的特征,领导决策系统的设计及领导决策方法,企业领导对人才的选拔、任用、培养和管理,领导创新的特征、领导创新的动力与阻力;第四篇为方法艺术篇,主要介绍了企业领导的思维方法、工作方法和领导艺术。

**篇 思想理论篇
第1章 总论
企业领导学是对企业领导活动和实践经验的科学总结。自从出现企业这种组织形式,企业领导活动也就应运而生。但是把企业领导活动作为一门学问来研究,则是近年来的事情,一方面是由于企业领导活动在现代社会的作用表现得越来越明显;另一方面从事企业领导实际工作的***提供的丰富资料和宝贵经验需要研究者加以总结,并在理论上进行提升,以便继承和发扬,更为有效地实现知识的传播和共享。
本章首先回顾领导学产生的历史条件,说明领导学产生的必然性,提出领导学的理论基础,接着主要介绍企业领导学探讨的对象、内容和构成框架,从而得出本课程内容的总体框架,将企业领导学与其他相关课程之间的关系进行分析,阐明研究企业领导学的意义,*后通过对领导活动性质的认识,提出领导的科学概念,并从哲学的角度对领导活动进行了深层次的探讨。
**节 领导学产生的历史必然性和理论溯源
在漫长的历史岁月中,古今中外的统治者、***、政治家和军事家,在对社会的观察和分析中,在实施领导的过程中,总结自己的体会或经验,并根据自己的、前人的成败得失进行了有相当深度的分析和研究,提出了许多宝贵的领导思想。但这些领导思想或者不能上升为系统的理论,或者受社会**的局限大多都未能得出科学的结论。
领导活动之所以一开始并没有引起人们的重视,主要原因是在生产力还十分落后、科学技术还不发达的时代,领导活动更多的是凭借经验而开展的,带有浓厚的封建色彩和很大的随意性,其工作的开展也常常是偶然的和没有规律可循的。从离我们*近的时间看,领导学源于社会心理学、社会学、哲学和组织行为学。几个重要的研究团体和学者在19世纪30年代和40年代就开始了对领导问题的研究,其中包括:库尔特·卢因、罗纳德·利皮特、拉尔夫·怀特、J·多德、拉尔夫·斯托蒂尔、埃德文·弗莱施曼和G·斯皮勒等等。荷马的《伊利亚特》和《奥德赛》为我们提供了伟大***的传记。普卢塔克的《希腊罗马名人比较列传》让我们知道是什么让那些伟大的***以他们那种方��行事的。莎士比亚的《奥赛罗》讲述了直觉的作用;他的另一部作品《李尔王》让我们看到:在考虑继承人的时候,不同的领导方式得到了不同的结果。柏拉图的《理想国》还流露了对民主管理和领导的疑虑。
……

**篇 思想理论篇
第1章 总论
**节 领导学产生的历史必然性和理论溯源
第二节 领导学的研究对象、内容及本书构架
第三节 领导的科学概念
第四节 领导活动的哲学思考
应用研讨
第2章 东方领导思想
**节 东方领导思想的起源
第二节 东方领导思想的演化与发展
第三节 东方领导思想的主要学派及其世界性影响
应用研讨
第3章 西方领导理论
**节 领导素质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导*新理论
应用研讨
第二篇 主体环境篇
第4章 企业***
**节 企业***的个体素质
第二节 企业***的群体素质
第三节 企业***的权力和影响力
第四节 企业***素质的培养和优化
应用研讨
第5章 被***
**节 被***的特性、地位和作用
第二节 ***与被***的辩证关系
第三节 被***的角色定位
应用研讨
第6章 企业领导环境
**节 企业领导环境的概念与内涵
第二节 企业领导环境分析
第三节 企业领导体制环境
应用研讨
第三篇 职责功能篇
第7章 企业领导决策
**节 企业领导决策的概念及类型
第二节 企业领导决策的要素及决策系统
第三节 企业领导决策的程序与方法
第四节 企业领导决策的失误及其防范
应用研讨
第8章 企业领导用人
第9章 企业领导创新
第四篇 方法艺术篇
第10章 企业领导思维方法
第11章 企业领导活动方法
第12章 企业领导艺术
主要参考文献