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绪论
**章 人力资源管理概论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的有关理论
第三节 人力资源管理的产生与发展
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源预测
第四节 人力资源的供需平衡
第五节 人力资源规划的编制
第六节 人力资源规划的运用与控制
第三章 工作分析与设计
**节 工作分析基础理论
第二节 工作分析的目的、内容和程序
第三节 工作分析方法
第四节 工作分析文件制作
第五节 工作分析与设计结果的应用
第四章 招聘与辞退管理
**节 招聘的概念及意义
第二节 招聘的程序
第三节 招聘方法
第四节 招聘的成本一收益分析
第五节 辞退管理
第五章 培训管理
**节 人力资源培训概述
第二节 培训需求分析与培训计划制订
第三节 培训方式选择与培训评估
第六章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬水平决策
第四节 不同员工群体的薪酬管理
第五节 薪酬预算、控制与调整
第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效评价方法
第四节 绩效反馈面谈
第五节 绩效改进计划
第八章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯规划
第三节 职业生涯管理
第九章 劳动关系与社会保险
**节 劳动关系
第二节 劳动管理
第三节 工会和职工民主管理
第四�� 劳动争议
第五节 社会保险
第十章 人力资源风险管理
**节 人力资源风险概述
第二节 人力资源风险评价
第三节 人力资源风险管理
第十一章 全球人力资源管理新趋势
**节 以人为本的日本人力资源管理
第二节 以科学管理为核心的美国人力资源管理
第三节 人力资源管理的 第三条道路
第四节 全球企业人力资源管理案例
附录
Ⅰ 中华人民共和国劳动法
Ⅱ 中华人民共和国劳动合同法
参考文献