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秘书心理学
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秘书心理学

  • 作者:郑健儿
  • 出版社:华东师范大学出版社
  • ISBN:9787567506879
  • 出版日期:2013年07月01日
  • 页数:175
  • 定价:¥24.00
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    内容提要
    本书在讲清基本概念、基本理论的同时,**突出了实用性。全书共分九章。**章概要地介绍了秘书心理学的研究对象、学科特征和学习的必要性;第二章从工作角色含义人手,分析了秘书人员的角色特征、角色条件和角色定位;第三章从秘书人员的工作要求出发,分析了秘书人员所需要的知识和能力;第四章结合秘书人员的素质要求,分析了对秘书人员的气质与性格、情绪与意志的要求;第五章、第六章概要地介绍了秘书人际关系的特征,分析了秘书人际交往和人际沟通的突出要求和技巧;第七章**阐述了秘书与领导关系的特征和处理方法;第八章从秘书工作的特殊性人手,分析了秘书工作心理需求和激励方法;第九章通过分析压力和压力的来源,提出了秘书应对压力的策略。
    文章节选
    一、自然生理条件
    生理条件是角色条件的物质基础,是角色心理条件的必要前提。秘书角色的生理条件包括以下三个方面的内容。
    (一)年龄条件
    社会角色不同,对年龄条件的要求也不同。有些社会角色对年龄条件有明确的要求,而有些社会角色则无明确年龄要求。就秘书角色而言,很难断定什么年龄条件*好,因为不同年龄阶段有不同的优势。秘书的年龄到底多大合适,没有具体的规定,也很难做出具体规定。但从世界范围看,发达**秘书平均年龄为26岁左右。因为秘书工作繁忙,对体力、智力要求较高,尤其是记忆力、灵敏度、准确性等,这些都是年轻人的优势。因此,就秘书角色特征和工作职责来看,秘书应该年轻化,秘书班子的年龄应低于同组领导班子的年龄。因为秘书是领导的参谋、助手,如果秘书班子的年龄比领导班子的年龄还大,将很难适应秘书角色的特定要求。
    通常情况下,20岁左右的青年,精力��盛,头脑灵活,但经验不足;30岁左右的中青年,年富力强,精力充沛,经验积累丰富。当然,由于工作特点不同,业务范围不同,对秘书的年龄要求不可能统一。单就某一具体秘书角色而言,很难规定他的具体年龄。在进行秘书队伍建设时,需要考虑秘书年龄上的梯队结构和年龄互补,以便在工作中更好地发挥其系统功能和整体优势。
    (二)性别条件
    不同的社会角色对性别的要求也不尽相同。虽然*新的社会心理学研究成果表明,“甚至在身体特征方面,男性与女性各自的个体差异也远远超过了两性之间的平均差异”,英国心理学家沙威尔也认为“男女性格沟’在缩小”,但在人类历史的发展进程中,由于社会实践和文化规范对男女的要求不同,形成了男女两性在个性、智力、能力方面发展的不平衡,并且在此基础上形成了性别的刻板印象。一般认为,女性比男性更适合扮演秘书角色,更有利于完成秘书工作的任务。在现实生活中,秘书队伍中的女性比男性更多。在不同层次的单位,对秘书性别的要求有所区别。****的秘书角色,男性比女性更合适,所占比例也比女性大;在企业、事业单位的秘书角色,女性则比男性更有利,所占比例比男性大。目前,我国秘书职业的女性化倾向已成为一种发展趋势,我国高校秘书专业80%以上都是女性。
    从世界范围看,秘书职业的女性化是一个显著的特征。女性的生理特点和心理特点决定了大多数女性温柔体贴,善于管理,长于形象思维,乐于做程序性、重复性的工作,适于体力较轻而技术要求规范、单纯的工作。在处理复杂事务方面,女性比男性更为迅速、**,处理事务的结果也更为有序、准确。
    (三)健康条件
    虽然社会角色不同,但对健康的要求大体是相同的。角色健康条件包括两个方面的内容:一是生理健康,二是心理健康。这两个方面既相互联系,又相互制约。生理健康是心理健康的前提,心理健康又影响着生理健康。
    ……
    目录
    **章 秘书心理学概述
    **节 秘书心理学的研究对象
    第二节 学习秘书心理学的必要性
    第三节 秘书心理学的性质和学科特点
    第二章 秘书的角色认知
    **节 角色理论和秘书角色定位
    第二节 秘书的角色特征
    第三节 秘书的角色条件
    第四节 秘书的角色适应
    第三章 秘书的能力
    **节 秘书的一般能力
    第二节 秘书的特殊能力
    第三节 秘书的能力测试
    第四章 秘书的心理素质
    **节 秘书的气质与性格
    第二节 秘书的情绪与意志
    第五章 秘书的人际关系
    **节 人际关系概说
    第二节 秘书的人际吸引
    第三节 秘书处理人际关系的艺术和技巧
    第六章 秘书的人际交往
    **节 人际交往概说
    第二节 秘书交往的类型及意义
    第三节 秘书交往活动中的心理障碍
    第四节 秘书交往的艺术和技巧
    第七章 秘书与领导的关系
    **节 秘书与领导的关系
    第二节 秘书与领导相处的技巧
    第三节 秘书为领导班子服务中的几种关系的把握
    第八章 秘书的工作激励
    **节 秘书的需要、动机与激励
    第二节 秘书的工作激励
    第三节 激励理论与秘书工作实践
    第九章 秘书的压力管理
    **节 秘书压力的来源
    第二节 秘书的心理健康
    第三节 秘书的心理抗挫
    主要参考文献
    后记

    与描述相符

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