《21世纪会计系列教材:管理会计(第二版)》可分成四个单元，**单元（第1～3章）为管理会计的基础，内容包括总论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；第二单元（第4～6章）为预测与决策会计，内容包括预测分析、经营决策分析、投资决策分析；第三单元为规划与控制会计（第7～9章），内容包括全面预算、存货管理、责任会计；第四单元（第10～15章）为战略管理会计与扩展，内容包括战略管理会计、作业成本管理与资源消耗会计、业绩评价与激励、环境管理会计、国际管理会计和管理会计的创新与发展。为便于学习，增加了练习题，以提高读者的自我练习能力。

进入20世纪70年代,社会经济发展出现了新的变化,顾客化生产在激烈的竞争环境下被提了出来,传统的少品种大批量生产让位于多品种少批量生产。顾客仕生产就是以顾客为**,以顾客的满意度为判断依据,在对顾客需求进行动态掌握的基础上,在较短的时间内完成从产品设计、制造到投放市场的全过程。IT技术的不断推进,使顾客化生产有了技术上的保证,同时提高了劳动生产率和产品的市场竞争力。
适应世界经济一体化的发展趋势,国际性经济竞争已从较低层次的产品营销型竞争发展到较高层次的全球性战略竞争,竞争战略上的得失关系到企业的兴衰成败。基于社会经济发展这一新形势,1981年,**管理学家西蒙**提出了“战略管理会计”一词。20世纪80年代末,西方会计界人士提出,既然战略管理会计源于企业未来战略管理,那么,不同的企业战略所要求的战略管理会计的侧**也就不同。比如,迈尔斯和斯诺就根据企业对外部环境变化所持的不同战略,将企业分为防卫型、开拓型、分析型与被动型等四类。随后.以哈佛大学商学院的迈克尔.波特为代表的美国学者对战略管理展开丫系列研究。以波特为例,他先后出版了《竞争战略》(1980)、《竞争优势》(工985)、《**竞争优势》(1990)等著作。受这些管理学者有关战略的思想影响,战略与管理会计的结合速度加快,由此促进了战略管理会计的进一步发展。此外,哈佛大学的卡普兰教授还对作业成本法等进行了不断的完善与拓展,将决策型战略管理推向了更高的阶段。
从英美等**的当代管理会计发展趋势来看,20世纪90年代之后的管理会计研究热点主要集中在以下几个方面:一是关于代理人理论(agency thc。ry)的研究及其在内部控制和考评系统中的应用;二是应用行为科学进行的关于组织行为、管理决策与管理会计信息之间的关系及个人行为等方面的研究;三是关于作业成本会计(activity based-costing)方面的实地研究(field research);四是关于包括战略成本分析(strategic cost analysis)、目标成本法(target costing)、生命周期成本法(lifecycle costing)、平衡计分卡(balanced scorecard)、资源消耗会计(res。ur—C0nsu—mmg accounting)等内容的战略管理会计研究。近年来,基于战略视角的管理会计研究又通过战略重组、流程再造等理念,促使管理会计向内部流程重组及行业价值链、供应链的领域扩展;此外,网络经济的管理会计研究(如管理会计与科技创新渗透及相互驱动的研究等),以及有关不同**文化背景对管理会计的影响等研究正成为现阶段的重要课题。
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冯巧根主编的《管理会计》可分成四个单元,**单元(第1~3章)为管理会计的基础,内容包括总论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析;第二单元(第4~6章)为预测与决策会计,内容包括预测分析、经营决策分析、投资决策分析;第三单元为规划与控制会计(第7~9章),内容包括全面预算、存货管理、责任会计;第四单元(第10~15章)为战略管理会计与扩展,内容包括战略管理会计、作业成本管理与资源消耗会计、业绩评价与激励、环境管理会计、国际管理会计和管理会计的创新与发展。为便于学习,增加了练习题,以提高读者的自我练习能力。