《新编高等院校经济管理类规划教材•专业课系列:ERP原理及应用教程》全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。《新编高等院校经济管理类规划教材•专业课系列:ERP原理及应用教程》共分12章。**章介绍ERP的发展历程及结构原理；第二章介绍ERP所涉及的相关术语和基本概念；第三至第九章详细介绍ERP的7个核心知识领域（或模块），包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理：第十章介绍ERP扩展及新技术应用；第十一章介绍ERP项目实施流程；第十二章介绍金蝶K／3生产制造管理系统的应用。

**章绪论
**节ERP的基本概念及内涵
第二节ERP的发展历程
一、ERP理论的形成历程
二、库存订货点法——ROP
三、物料需求计划——基本MRP
四、闭环MRP
五、制造资源计划——MRpⅡ
六、企业资源计划——ERP
第三节ERP的管理思想
第四节ERP对企业资源的作用
第五节ERP给企业带来的效益
第六节ERP在中国的应用过程
思考习题
第二章 ERP相关术语和基本概念
**节ERP中的计划与控制
一、计划与控制的作用
二、ERP中计划的层次
三、ERP中计划涉及的共性问题
第二节提前期
第三节企业生产类型与生产周期
一、企业生产类型
二、企业生产周期
第四节物料编码
一、物料
二、物料分类
三、物料编码
第五节物料清单
一、物料清单的定义
二、物料清单的作用
三、物料清单的类型
四、虚拟件
第六节工作**
一、工作**的定义
二、工作**的作用
三、工作**的相关数据
四、关键工作**
第七节工艺路线
一、工序的概念
二、工艺路线的概念
三、工艺路线的作用
四、工艺路线报表
第八节其他概念
一、独立需求与相关需求
二、工作日历
思考习题
第三章 需求预测与销售管理
**节需求预测
一、需求预测的内容
二、需求预测的分类
三、几种常用的定量预测方法
第二节销售与运作规划的制定
一、销售规划
二、运作规划
第三节销售管理的内容与流程
一、销售管理的作用与内容
二、销售管理流程
第四节ERP销售管理系统功能
一、销售计划管理
二、销售订单管理
三、销售价格管理
四、销售服务管理
五、客户管理
六、销售统计查询与报表
第五节销售管理与ERP其他模块的关系
思考习题
第四章主生产计划（MPS）
**节主生产计划概述
一、主生产计划的概念
二、主生产计划在ERP中的层次关系
三、主生产计划的作用
第二节编制主生产计划的相关概念
一、提前期（Lead Time）
二、时区（Time Zone）与时界rTime Fence）
三、毛需求量（CrossRequirement）
四、批量规则（Lot Sizing）
五、其他相关概念
第三节MPS的编制步骤及原则
一、MPS的编制步骤
二、MPS的编制原则
三、MPS计划需求确定与基本步骤
第四节编制粗能力计划（RCP）
一、粗能力计划的基本概念
二、资源清单法的基本步骤
三、用资源清单法编制粗能力计划的案例
第五节评估和批准MPS初步计划
一、同意MPS初步计划
二、否定MPS初步计划
三、批准下达MPS
思考习题
第五章物料需求计划（MRP）
**节物料需求计划的作用和特点
一、物料需求计划概念
二、物料需求计划（MRP）的作用与意义
三、物料需求计划（MRP）的特点
第二节物料需求计划的工作原理
一、物料需求计划的工作模型
二、物料需求计划的五项数据输入
三、物料需求计划的两项数据输出
第三节物料需求计划的工作步骤
一、MRP的处理逻辑流程图
二、MRP中每个项目的计步骤
第四节MRP的调整方法
……
第六章能力需求计划（CRP）
第七章 车间作业控制
第八章采购与库存管理
第九章ERP财务管理系统
第十章 ERP扩展及新技术应用
第十一章ERP项目实施流程
第十二章金蝶K／3生产制造管理系统的应用
参考文献