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招聘与录用
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招聘与录用

  • 作者:王丽娟 惠艳 郭改华
  • 出版社:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300164946
  • 出版日期:2012年11月01日
  • 页数:334
  • 定价:¥36.00
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    内容提要
    《人力资源管理系列·教育部经济管理类主干课程教材:招聘与录用》是为普通高等院校经济管理类专业教学编写的,适合人力资源管理相关专业学生作为本科教材。同时,也可以作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。《人力资源管理系列·教育部经济管理类主干课程教材:招聘与录用》主要有如下特点:
    **,内容全面,体系完整。《人力资源管理系列·教育部经济管理类主干课程教材:招聘与录用》包括常用的人力资源甄选理论、技术和方法,清晰地介绍整个招聘与录用的流程和实务。第二,招聘理论和操作实践相结合。理论部分简明扼要,操作实践部分详细实用。第三,每个章节都配以*新案例、学习目标、图表和“看一看”等专栏,以增加阅读的趣味性和易读性,也能帮助读者更好地理解和掌握相关理论与方法。
    本书适合用作高校人力资源篱理、工商管理以及相关专业的本科生教材,也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。 招聘与录用_王丽娟,惠艳,郭改华_中国人民大学出版社_
    文章节选
    三、能力倾向测验
    所谓能力倾向,是指一个人经过一定的训练或置于适当的环境下完成某项任务的可能性和水平,也可视为有效地进行某类特定活动所必须具备的潜在的特殊能力素质。个人的能力倾向有特点,人们之间的能力倾向有差异,能力倾向测验就是测量这些特点和差异的手段之一。它可以预测人在一定职业领域中成功的可能性,也可用来筛选出在该领域中没有成功可能性的个体。
    人的能力倾向是客观存在的,并且总是在一定的质和量的界限中表现出来。因而,对于人的能力倾向,不仅可以定性分析,而且可以定量分析。能力倾向具有预见性、潜在可能性、稳定性和恒常性,这决定了能力倾向测验的必要性和可能性。
    能力倾向测验是一种高度标准化的素质测评方法,由智力测验发展而来,用于了解特殊能力差异,并且含有对今后工作绩效的预测性。就能力倾向测验的作用来看,它测量应试者目前的能力倾向,由此来推测其潜在能力及预测将来经过进一步的训练和实践锻炼后可能取得的成就。所以,能力倾向测验只能预测一个人将来在某方面的“可能”成就,并不能保证他在此方面的“必然”成就,因为一个人的能力倾向能否获得充分的发挥,与其身体状况、兴趣、爱好、学习态度、工作动机、机会等条件都有关系。
    能力倾向测验在国外已广泛应用于发现人才和员工考核等领域。
    (一)能力倾向测验的分类
    能力倾向测验按内容分为一般能力倾向测验、特殊职业能力测验、创造力测验和心理运动机能测验等。
    (1)一般能力倾向测验主要测量思维能力、想象力、记忆力、推理力、分析力、数学能力、空间关系力、语言能力等,典型方法有一般能力倾向测验(GATB)、区分性能力倾向测验(DAT)。
    (2)特殊职业能力测验主要测量独特于某一职业的能力,典型方法有明尼苏达办事员能力测验、斯奈伦视力测验、西肖音乐能力测验、梅尔美术判断测验、飞行能力测验。
    (3)创造力测验主要测量各种创新思维能力,典型方法有南加利福尼亚大学测验、托兰斯创造思维测验、芝加哥大学创造力测验等。
    (4)心理运动机能测验主要测量心理运动能力、身体能力,典型的方法有本纳特机械理解测验、克劳福小零件灵巧测验、明尼苏达操作速度测验、明尼苏达空间关系测验、明尼苏达秘书测验、明尼苏达集合测验、施旦贵斯机械性能测验、麦夸里机械能力测验、普渡钉板测验、奥卡挪手指灵活性测验等。
    ……
    目录
    第1章 概述
    开篇案例 百度:有甄别地引进人才
    第1节 人力资源管理与招聘
    第2节 招聘的影响因素分析
    第3节 招聘与录用的现状与未来
    附录 H公司会计人员招聘方案
    第2章 招聘前的理论准备工作
    开篇案例 如何确定应聘岗位的资格要求
    第1节 职位分析
    第2节 人力资源规划
    第3节 员工胜任素质模型
    第3章 制定招聘计划
    开篇案例 如何制定人才招聘计划
    第1节 招聘计划的内容
    第2节 招聘计划中的文案资料及表单范例
    第3节 招聘策略
    第4章 人力资源获取方式及选择
    开篇案例 海尔的“人才兴企”
    第1节 人力资源获取方式概述
    第2节 网络招聘
    第3节 校园招聘
    第4节 实习生计划
    第5章 人员测评与选拔的主要方法
    开篇案例 怎样招聘出色的产品经理
    第1节 笔试
    第2节 心理测验技术
    第3节 评价**技术
    第4节 其他测评技术
    附录 四川省2011年统筹公选副厅级领导干部简章
    第6章 面试
    开篇案例 人力资源经理助理的招聘过程
    第1节 概述
    第2节 面试的前期准备
    第3节 面试的实施与操作技巧
    第7章 背景调查与体检
    开篇案例 “打工皇帝”深陷学历门
    第1节 背景调查的概述
    第2节 背景调查的实施
    第3节 体检
    第8章 录用与招聘的评估
    开篇案例 录用条件的实际含义
    第1节 录用
    第2节 新员工培训与上岗
    第3节 招聘工作的评估

    与描述相符

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