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职业生涯管理(第二版)(高等人力资源管理精品)
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职业生涯管理(第二版)(高等人力资源管理精品)

  • 作者:姚裕群 曹大友
  • 出版社:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565406829
  • 出版日期:2012年01月01日
  • 页数:284
  • 定价:¥35.00
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    图书详情

    内容提要
    本书力图反映职业生涯管理理论和实践的全貌,共分为四篇:职业生涯原理、职业生涯规划、个人职业生涯管理、组织职业生涯管理。书中内容结构和相关栏目的设计有助于学生加深对职业生涯管理的理解与掌握,也为企业的人力资源管理实践提供有针对性和可操作性的指导。本书既适合作为人力资源管理专业教学和大学生职业规划指导教材,也可作为企业人力资源工作者的参考书。
    目录
    **篇 职业生涯原理
    第1章 职业基本范畴
    1 学习目标
    1 引例
    l.1 职业的内涵
    1.2 职业岗位
    1.3 市场经济条件下的职业体制
    1.4 职业生涯基本分析
    1.5 不同职业生涯的发展模式
    本章小结
    复习思考题
    案例分析题
    **阅读资料
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    第2章 社会职业
    学习目标
    引例
    2.1社会产业部门
    2.2社会用人单位
    2.3社会就业制度
    2.4社会职业的进入
    2.5社会的职业管理制度
    本章小结
    复习思考题
    案例分析题
    **阅读资料
    网上资源
    第3章 职业生涯与管理理论
    学习目标
    引例
    3.1 职业生涯认知理论
    3.2 职业发展理论
    3.3 职业匹配理论
    3.4 职业周期理论
    3.5 施恩的职业生涯系留理论
    本章小结
    复习思考题
    案例分析题
    **阅读资料
    网上资源
    第二篇 职业生涯规划
    第4章 职业生涯规划的基本内容
    学习目标
    引例
    4.1 职业生涯规划的范畴
    4.2 职业生涯规划的原则与方法
    4.3 职业生涯规划的模式与步骤
    本章小结
    复习思考题
    案例分析题
    **阅读资料
    网上资源
    第5章 职业生涯发展的个人素质
    学习目标
    引例
    5.1 个人职业生涯素质总析
    5.2 能力素质分析
    5.3 个性人格素质分析
    第6章 职业生涯发展的社会条件
    第7章 职业生涯目标
    第三篇 个人职业生涯管理
    第8章 职业生涯决策
    第9章 职业选择
    第10章 求职方略
    第11章 求职应试
    第12章 职业适应
    第四篇 组织职业生涯管理
    第13章 组织与员工
    第14章 组织职业生涯管理的内容
    第15章 组织职业生涯管理的实施
    第16章 管理人员的职业生涯管理
    第17章 技术人员的职业生涯管理
    第18章 员工素质提升与职业生涯开发

    与描述相符

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