本书从中国历史中选取关键阶段、**事件、重要人物,作为案例进行剖析,旁征博引西方管理学、经济学、营销学等著作中精华观点,绝大部分为作者从原著中翻译而来,力求信达雅;又融汇了大量中国古代诗文中的经典内容,既体现古人“修身齐家治国平天下”的精湛见解,又与现代工商管理思想相通,还可以增进企业家、管理者的人文修养。 在此基础上,作者发出了自己的声音,提出了中国社会三大组织原型并论述其对现代组织的影响及启示,阐述了管理上要注重“仁”的价值,战略上要善于经营不败,领导力建设上要超越个人局限,人力资源管理上要培养忠诚,用人上要提防“马仔政治”,品牌打造上要从传统中找寻“寄托”等诸多观点。 本书的着眼点,不在于讲历史故事。作者认为,近乎捕风捉影地讲故事,更适宜茶余饭后消遣。而对于企业家、管理者来说,读史就是要从华夏民族共同的经验中汲取宝贵的智慧和教训,从而获得有助于解决现实问题的启示。

自序
引子 听,是谁在唱歌?
**章 组织:帝国
仁义不施而攻守之势异也。
——贾谊(西汉,太傅)《过秦论》
汉文帝二年(公元前178年)
1.秦帝国:一个强制型组织失败的典型案例
2.执行力无比强大的秦朝是如何从内部瓦解的
3.秦始皇的管理弊病:“加速陷阱”要了他的命
4.康熙皇帝为何拒绝重修长城?
5.焚书坑儒:抽空了文化的组织必然一败涂地
6.宋朝自毁长城的教训:拯救个人方能拯救组织
第二章 组织:家庭经济
昼出耘田夜绩麻,村庄儿女各当家。
童孙未解供耕织,也傍桑阴学种瓜。

《历史是个商学院》——流血的历史经验,不败的商业智慧!一部博采中国历史经典案例、融汇中西智慧的经营管理书。 《中国为什么要改革:思忆父亲胡耀邦》作者胡德平、中欧国际工商学院肖知兴教授诚挚**! ★ 本书十章共105篇文章,作者将中国历史中的案例放置于跨越中西的大视野之下,通过经营管理方面的独特视角来审视,从而让人获得全新的启示。 ★ 本书应和了近年来中国企业界寻找中国经营管理正道的呼声:仅靠拿来主义或本土经验都是不够的,必须通过“中西合璧”,才能找到适合中国企业的管理模式。 ★ 作者曾问学于世界**学者,再实践于中国创新企业,又鸟瞰于知名媒体。集三十年的观察与思考,*终写成了这本给中国企业家、管理者、创业者和经理人的经营管理书。 ★ 本书还特别推出了官方主页(地址www.hmba.info)。 在一本书之外,奉送更多智慧和咨询服务,包括但不限于关于本书的访谈以及书评等动态信息,与作者、编辑交流等。