本书内容全面,结构严谨,体系新颖,强调基础理论与实用性相结合。本书分为四篇:**篇为原理篇,阐述人力资源个体、经济、社会范畴;第二篇为宏观人力资源篇,阐述人力资源配置、就业、收入分配等;第三篇为人力资源开发篇,阐述人力资源获取、培育及职业生涯发展与规划等;第四篇为人力资源管理篇,全面阐述人力资源规划、测评、招聘、培训、员工关系、行为管理、考核与绩效管理、薪酬福利等。
本书可作为各类高等院校人力资源管理专业、劳动与社会保障专业及其他相关经济管理专业的教材,还可作为各单位人力资源管理人员的参考读物。

**篇 人力资源开发与管理原理
**章 绪论
**节 财富的源泉——人力资源
第二节 人力资源范畴
第三节 人力资源结构
第四节 现代人力资源开发与管理环境
本章小结
关键概念
思考讨论题

第二章 人力资源个体分析
**节 人的能力
第二节 人的个性
第三节 人的行为
第四节 人的个体复杂性
本章小结
关键概念
思考讨论题

第三章 人力资源经济社会分析
**节 人力资源数量与质量
第二节 人力资源供求
第三节 人力资源与用人单位
第四节 人力资源与市场体制
第五节 社会保障制度
本章小结
关键概念
思考讨论题

第二篇 社会人力资源格局
第四章 人力资源配置与就业
**节 人力资源配置
第二节 人力资源流动
第三节 就业
本章小结
关键概念
思考讨论题

第五章 人力资源收入分配
**节 工资收入基本范畴
第二节 人力资源收入学说
第三节 工资政策与收入政策
本章小结
关键概念
思考讨论题

第六章 人力资源战略
**节 人力资源战略基本分析
第二节 人力资源生产战略
第三节 人力资源就业战略
第四节 人力资源市场化战略
第五节 人才资源战略
本章小结
关键概念
思考讨论题

第三篇 组织的人力资源开发
第七章 组织、工作与人力资源规划
**节 组织与人力资源战略
第二节 工作分析
第三节 人力资源规划基本分析
第四节 人力资源规划的方法
第五节 人力资源规划的实施
本章小结
关键概念
思考讨论题

第八章 人力资源获取
**节 人力资源招聘
第二节 人力资源甄选
……
第四篇 组织的人力资源管理
参考书目