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管理沟通
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管理沟通

  • 作者:许罗丹 林蓉蓉
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111330936
  • 出版日期:2011年05月01日
  • 页数:217
  • 定价:¥29.80
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    内容提要
    我们希望写出一本简约版的沟通指南。它能够承担起指引读者的方方面面沟通,从生活到职场,从常识到学理,从身边到跨职业、跨文化的沟通。使读者,尤其是本科学生或是有志于走进职场的年轻人能愉快地阅读。如果是在课堂上,借助教师的引导、各种案例和游戏的穿插,同学们能发现自己的进步是在沟通中收获的;还能从自己或同学的错误或失败中体会到有效沟通的更多意义,进而有信心面对困难和挑战,在未来不确定的现实世界中把握住自己和职业?生,体会生命的快乐。
    目录
    前言
    **章 管理沟通策略
    **节 什么是沟通
    第二节 管理与沟通
    第三节 管理沟通策略概述
    第四节 管理沟通中的重要错误
    本章小结
    案例分析
    自我诊断
    管理沟通游戏:互动交流
    第二章 有效地写
    **节 管理写作
    第二节 一般情况下的写作
    第三节 特殊情况下的写作
    本章小结
    案例分析
    管理沟通游戏:服?
    第三章 写的规则
    **节 写作原则
    第二节 写作的宏观问题
    第三节 写作的微观问题
    本章小结
    案例分析
    自我诊断
    管理沟通游戏:词语选择
    第四章 写得专业些
    **节 策略分析
    第二节 直接策略的运用
    第三节 间接策略的运用
    本章小结
    案例分析
    自我诊断
    管理沟通游戏:请点头示意
    第五章 写出成效
    **节 个人简历
    第二节 求职信
    第三节 备忘录
    第四节 正式报告
    本章小结
    第六章 有效地说
    **节 说话时常见的心态
    第二节 如何有效地说
    第三节 五种说话技巧
    本章小结
    情绪小测试
    第七章 开会的规则
    **节 开会前
    第二节 开会时
    第三节 开会后
    本章小结
    第八章 学会用信息技术
    **节 信息时代的沟通
    第二节 如何运用信息沟通技?
    第三节 如何运用PowerPoint
    本章小结
    第九章 说出效果
    **节 面谈的心理效应
    第二节 如何有效进行面谈
    第三节 招聘面试
    第四节 绩效面谈
    本章小结
    第十章 尝试谈判
    **节 提高谈判筹码的方式
    第二节 常用的谈判策略
    第三节 谈判风格的类型
    本章小结
    多方谈判练习:河岸罢工
    第十一章 有效地听
    **节 倾听的意义
    第二节 倾?的障碍
    第三节 如何有效地听
    本章小结
    自我诊断
    第十二章 安静的艺术
    **节 非语言沟通的重要性
    第二节 非语言沟通的功能
    第三节 非语言信号分析
    本章小结
    第十三章 职场上的人际沟通
    **节 职场的沟通环境
    第二节 职场上的人际关系与沟通
    第三节 沟通中的冲突
    第四节 管理人际沟通中的冲突
    第五节 没有简历的职场沟通
    本章小结
    提问与讨论
    第十四章 跨文化沟通的体验
    **节 跨文化沟通的原则
    第二节 从差异认清需求,克服沟通障碍
    第三节 认识文化倾向
    第四节 在不同文化环境中工作
    第十五章 是的魅力
    **节 闲谈的力量
    第二节 劝说的技术
    第三节 八个永远需要面对的难题

    与描述相符

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