《现代工商企业经营与管理》内容简介：经营和管理是企业永恒的主题。企业效率的提高和企业活力的激发都以良好的经营和管理为基础。然而经营是十分精彩的，管理也是多元的，故有“企业家不是教出来的”一说。管理的应用性、实践性决定了管理教学中的“学”比“教”更为关键，从这个意义上说，现代企业经营与管理更强调应用性、知识性和实践性。
《现代工商企业经营与管理》是湖南省省级精品课程教材，注重应用性，强调对学生动手能力的培养。能力和素质培养相结合是《现代工商企业经营与管理》编写的新思路，体现教学体系创新的基本构想，也是《现代工商企业经营与管理》的*大特色。为培养具有自主创新能力的**人才，《现代工商企业经营与管理》十分注意三方面能力的培养：一是应用能力，二是学习能力，三是创新精神和能力。
《现代工商企业经营与管理》注重实践性，以案例为依托，注重精讲多练，立足自主式、互动式教学。在《现代工商企业经营与管理》的编写过程中，我们结合企业经营管理应用性较强的特点，在教学中注意收集经济生活中的实例，并根据各章节的内容选择适当的案例服务于教学，使学生在课堂上就能接触到大量的实际问题，努力提高学生综合分析和解决实际

**章 现代企业制度
**节 企业及其使命
第二节 产权制度与企业类型
第三节 企业经营目标和机制
第四节 企业经营方式
【阅读材料】

第二章 现代企业管理基础
**节 企业管理概述
第二节 企业管理的基本原理与方法
第三节 现代管理理论的形成与发展
第四节 我国现代企业制度的建立
【阅读材料】

第三章 经营环境分析
**节 企业经营环境
第二节 宏观环境分析
第三节 行业结构分析
第四节 经营机会分析
第五节 经营风险分析
【阅读材料】

第四章 市场信息与市场预测
**节 市场信息及其特点
第二节 市场的分类及其特点
第三节 市场调查及其步骤
第四节 市场预测及其方法
【阅读材料】

第五章 企业经营战略及其选择
**节 经营战略及其特点
第二节 经营战略决策的步骤
第三节 经营战略决策的方法
第四节 经营战略的选择
【阅读材料】

第六章 经营决策原理
**节 经营决策原理概述
第二节 科学决策的内容与类型
第三节 科学决策及其基本要素
第四节 科学决策的基本方法
第五节 科学决策的程序
【阅读材料】

第七章 市场营销策略
**节 市场营销概述
第二节 市场细分化策略
第三节 市场营销组合策略
第四节 价格策略
第五节 促销策略
【阅读材料】

第八章 企业发展与经营控制
**节 企业发展的方式
第二节 经营控制的概念及其要素
第三节 经营控制的过程和方法
第四节 企业能力审查与经营控制审计
【阅读材料】

第九章 国际经营策略
**节 企业经营的跨国化趋势
第二节 国际经营决策的环境分析
第三节 国际经营决策的制定程序
第四节 国际经营决策的内容
【阅读材料】

第十章 现代企业诊断制度
**节 企业诊断的概念、特点、内容与重大意义
第二节 企业诊断的目的、任务、要求与作用
第三节 企业诊断的步骤与方法
第四节 企业领导行为和管理情境因素诊断
第五节 大中型企业效益的诊断
第六节 企业风险的诊断
【阅读材料】

第十一章 现代企业文化建设
**节 现代企业文化的内涵、特征、功能与内容
第二节 现代企业文化管理
第三节 现代企业文化建设
第四节 企业形象概述
第五节 企业形象塑造的程序、主要内容、途径与方法
第六节 CIS与企业文化
【阅读材料】
参考文献