**篇 广告与品牌资产
**章 创建品牌资产
**节 品牌价值确立
一、中国案例:通用别克的中国市场八年攻略
在当今诸强纷争、竞争激烈的中国汽车市场上,提及主流汽车厂商,大家都会想到上汽通用;说到具有领导地位的汽车品牌,无人不会想到“别克”。这一切的主导者,正是上海通用汽车有限公司。这家成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司和通用汽车公司各出资50%组建而成的上海通用汽车有限公司,从建立起仅用了5年时间,就使其旗下的汽车**超过了45万辆,这在当时的中国市场上可谓是****。
时至**,作为母品牌的“别克”其旗下已聚集了“凯越”、“君威”、“GL8”、“赛欧”、“荣御”等诸多子品牌,各子品牌利用其鲜明的产品个性成为占领市场的有力武器,在每个细分市场取得显著的份额,并起到领头羊的作用。8年来,从*初的塑造企业形象到推出产品品牌和服务品牌,直至构建以“别克”为母品牌的“别克”品牌架构,上汽通用在中国市场上走出了一条全新的品牌创建之路。上汽通用也藉此跻身于中国轿车前三强,不断**着轿车市场潮流。
本案例通过对通用别克的详细研究,****揭秘其8年品牌征战中国市场的全过程。我们给出的答案有三:以企业形象塑造建立信任,以别克品牌定位传达价值,以整体品牌架构谋局市场。
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