**章 体育经营管理导论
**节 体育经营管理概述
一、经营管理的一般含义
1.现代企业经营理论
经营与管理是两个既有联系又有区别的概念。在现代经营管理中,企业经营是与企业的物质生产活动和生产的社会化相联系的。目前,国内外对经营与管理的关系有三种不同的解释,从而形成三种不同理论。
(1)经营与管理等同理论。经营与管理等同理论认为,经营和管理是同一个概念。英语Management就包含管理、处理、经营、安排等意思。因此,从概念上说,给管理下的定义也可以用在经营上。它的定义是:通过计划、组织、协调、指导、控制等方面的职能和手段,合理地利用人力、财力、物力、市场、土气(职工的精神面貌)等条件,*大限度地满足社会需要,争取*好的经济效益。
(2)大经营小管理理论。大经营小管理理论,是指经营包括管理。这种理论的代表人物是法国的管理专家、现代经营管理理论之父、欧洲科学管理运动的创始人法约尔。法约尔在1916年发表的《工业管理和一般管理》一书中认为:管理不同于经营,管理只是经营的六种职能活动之一。他认为,经营的六种职能活动是技术活动、商业活动、财务活动、**活动、会计活动和管理活动。至于管理活动,又包含五种因素,即通常所指的计划、组织、指挥、控制和协调。其实这里法约尔讲的经营是指厂部一级的管理,而管理主要是指泰勒制下的车间一级的管理工作。
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