人力资源管理是一门有关如何管理人的科学,是管理理论的一个重要组成部分,也是管理人员必须掌握的一种主要技能。因此,人力资源管理是世界各国高等院校管理类专业课程体系中的一门专业核心课程。
《人力资源管理》教科书自2003年8月出版发行以来,一直作为管理类本科专业的主干教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材,社会影响力较大,读者一致反映该书**突出,简明适用,具有很强的理论研究和实用价值。为了让广大读者了解到该学科*新的研究成果和实践中的热点问题,我们经过较长时间的准备,决定对该书的结构和内容进行调整和修改。本次编写,立足于内容新颖、前沿和创新,引入人力资源管理的*新理论和方法,突出实用性和可操作性,本书在构架上,由原书的12章压缩为11章,第2章、第3章、第4章、第7章、第9章、第10章和第11章都有不同程度的修改,增补了近两年来人力资源管理的新知识、新理论和新方法,每章还增加了小结和案例。

第1章 人力资源管理导论
学习目标
1.1 人力资源的基本概念
1.2 人力资源管理的概念、目标和任务
1.3 人力资源管理的演��过程
1.4 美国、日本人力资源管理模式比较
1.5 人力资源管理的发展趋势
本章小结
本章案例
复习思考题
第2章 人力资源规划
学习目标
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的程序
2.3 人力资源需求预测
2.4 人力资源供给预测
2.5 人力资源规划的制定
本章小结
本章案例
复习思考题
第3章 工作分析
学习目标
3.1 工作分析的意义
3.2 工作分析的信息与过程
3.3 工作分析的方法
3.4 工作说明书和工作规范
本章小结
本章案例
复习思考题
第4章 员工招聘
学习目标
4.1 员工招聘概述
4.2 员工招聘的程序
4.3 员工征召的途径
4.4 员工招聘的新发展
本章小结
本章案例
复习思考题
第5章 筛选与录用
学习目标
5.1 筛选概述
5.2 筛选简历
5.3 心理测验
5.4 面试
5.5 评价**
5.6 人员的录用
本章小结
本章案例
复习思考题
第6章 员工培训与开发
学习目标
6.1 员工培训与开发概述
6.2 员工培训的形式、内容与原则
6.3 员工培训的类型与方法
6.4 员工培训的系统模型
本章小结
本章案例
复习思考题
第7章 职业生涯管理
学习目标
7.1 职业及职业选择
7.2 职业生涯及发展理论
7.3 个人职业生涯管理
7.4 组织职业生涯管理
本章小结
本章案例
复习思考题
第8章 员工流动管理
学习目标
8.1 员工流动管理概述
8.2 员工流动管理的理论基础
8.3 员工流入与内部流动
8.4 员工流出
8.5 员工流失
8.6 员工流动的战略性管理
本章小结
本章案例
复习思考题
第9章 绩效考评
学习目标
9.1 绩效考评概述
9.2 绩效考评的方法
9.3 绩效考评面谈
9.4 绩效考评的问题及防范
本章小结
本章案例
复习思考题
第10章 薪酬管理
学习目标
10.1 薪酬管理概述
10.2 职位薪酬体系
10.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系
10.4 绩效薪酬与激励薪酬
10.5 员工福利
本章小结
本章案例
复习思考题
第11章 劳动关系
学习目标
11.1 劳动关系概述
11.2 劳动者的地位与权利
11.3 政府、工会和职代会的作用
11.4 员工参与和集体谈判
11.5 劳动合同与集体协议
11.6 劳动争议处理
本章小结
本章案例
复习思考题
主要参考文献