本书全面、系统地介绍了管理心理学的基本理论。全书共分成四个部分,分别介绍了管理心理学的理论体系、管理心理学与组织行为学的关系,阐述了组织管理过程中的个体心理、群体心理和组织心理。主要包括认知与归因、人格、工作动机与激励、群体管理、沟通与决策、应激管理、积极心理、组织文化以及领导过程等内容。
本书不仅注重介绍管理心理学的基本概念、原理以及发展动向,同时对管理一D理学在管理过程中的应用也做出了介绍。

第1章 管理心理学概述
1.1 管理心理学的理论体系
1.2 管理的组织情境
1.3 管理学与管理心理学
1.4 管理心理学的人性假设
复习思考题
第2章 组织文化
2.1 组织和组织文化概述
2.2 组织文化的类型
2.3 组织文化的功能
2.4 组织文化的形成与维护
2.5 组织文化与组织行为
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第3章 认知与归因
3.1 知觉概述
3.2 社会知觉
3.3 归因理论
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第4章 人格与管理
4.1 人格的概述
4.2 人格理论
4.3 人格与管理
4.4 能力与管理
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第5章 工作动机与工作分析
5.1 动机概念
5.2 动机过程
5.3 工作动机过程的影响因素
5.4 作为人格特征的工作行为动机
5.5 工作分析
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第6章 ���励过程
6.1 激励与激励过程
6.2 激励理论
6.3 激励理论的应用
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第7章 积极心理
7.1 态度
7.2 工作满意度
7.3 积极心理学
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第8章 群体心理
8.1 群体概述
8.2 群体行为
8.3 群体的维持
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第9章 沟通与决策
9.1 沟通
9.2 人际沟通
9.3 决策
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第10章 应激与冲突
10.1 应激概述
10.2 挫折
10.3 冲突
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第11 章团队
11.1 团队的基本概念
11.2 **团队的基本概念
11.3 创建**团队
11.4 虚拟团队
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第12章 有效的领导过程
12.1 领导
12.2 基本的领导模式
12.3 领导风格理论
12.4 ***的培训与考核
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