公共部门人力资源管理(第2版)
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内容提要
本书以公共人力资源管理的整体流程为主线展开，分为四个部分。**部分构建了公共部门人力资源管理的结构系统；第二部分阐述了公共部门职位分析、人员甄选与录用、培训与开发、人员流动等环节的内容；第三部分展示了公共部门职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、社会保险与福利等环节的内容；第四部分对我国公共部门人力资源管理的发展趋势进行了探讨。
为了保持教材的延续性，本书在上一版的基础上根据**的*新政策和实践领域的发展趋势进行了调整，力求反映公共部门人力资源管理领域相关政策、管理理念与实践的*新变化，适用于公共管理、人力资源管理的教学。
为了保持教材的延续性，本书在上一版的基础上根据**的*新政策和实践领域的发展趋势进行了调整，力求反映公共部门人力资源管理领域相关政策、管理理念与实践的*新变化，适用于公共管理、人力资源管理的教学。
目录
**章 公共部门人力资源开发与管理概述
**节 公共部门人力资源管理内涵与特征
一、公共部门的内涵与特征
二、公共部门人力资源的内涵与特征
第二节 公共部门人力资源管理的角色与职能
一、公共部门人力资源管理和私人部门人力资源管理
二、现代公共部门人力资源管理与传统人事管理的区别
三、公共部门人力资源管理的核心价值取向
四、公共部门人力资源管理目标和职能定位
五、公共部门人力资源管理者的角色定位与胜任素质模型
第三节 公共部门人力资源管理理论框架
一、核心价值观
二、人员激励理论
三、组织行为理论
第四节 公共部门人力资源管理系统
**节 公共部门人力资源管理内涵与特征
一、公共部门的内涵与特征
二、公共部门人力资源的内涵与特征
第二节 公共部门人力资源管理的角色与职能
一、公共部门人力资源管理和私人部门人力资源管理
二、现代公共部门人力资源管理与传统人事管理的区别
三、公共部门人力资源管理的核心价值取向
四、公共部门人力资源管理目标和职能定位
五、公共部门人力资源管理者的角色定位与胜任素质模型
第三节 公共部门人力资源管理理论框架
一、核心价值观
二、人员激励理论
三、组织行为理论
第四节 公共部门人力资源管理系统
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