本书分为五篇,内容包括:导论、人岗匹配的微观组织外部机制——劳动力市场、人力资源管理的人力资源需求方分析、人力资源管理的人力资源供给方分析等。

**篇 导论
**章 人力资源管理概述
**节 人力资源管理的主要任务
第二节 人力资源管理的主要内容
第三节 人力资源管理及相关概念阐述
第四节 人力资源管理的研究方法
本章案例分析
主要参考书目

第二章 学习人力资源管理所需的经济管理基础理论回眸
**节 经济管理理论产生的基础——《国富论》
第二节 围绕论证《国富论》主要思想正确性的《西方经济学》
第三节 对《国富论》主要思想进行批判的《马克思主义政治经济学》
第四节 “看不见的手”失灵后的“看得见的手”作用的基础——《管理学》
第五节 经济学与管理学中对"人"的假设——人力资源管理中的人性基础
本章案例分析
主要参考书目

第三章 人力资源管理的组织体制
**节 组织体制概念与剖析
第二节 组织体制构成要素与相互关系
第三节 两种典型组织体制剖析
本章案例分析
主要参考书目

第二篇 人岗匹配的微观组织外部机制——劳动力市场
第四章 劳动力市场初论
**节 劳动力市场及相关概念阐述
第二节 劳动力的需求行为
第三节 劳动力的供给行为
第四节 劳动力供给和需求的相互作用
本章案例分析
主要参考书目

第五章 微观劳动力市场
**节 企业劳动需求行为分析
第二节 个体劳动供给行为分析
第三节 劳动供求双方的相互作用——微观劳动力市场的均衡
本章案例分析
主要参考书目

第六章 宏观劳动力市场
**节 古典宏观劳动力市场
第二节 凯恩斯劳动力市场
第三节 工资激励职能对凯恩斯劳动力市场的发展
本章案例分析
主要参考书目

第三篇 人力资源管理的人力资源需求方分析
第七章 人力资源管理的基石——职位分析
**节 职位分析概述
第二节 职位分析方法
第三节 职位（工作）说明书与职位（工作）规范书的撰写
第四节 职位评价
第五节 人力资源需求预测
本章案例分析
主要参考书目

第八章 人力资源需求的实现方式——招聘
**节 招聘概述
第二节 招聘的步骤与方法
第三节 人员甄选
第四节 人员录用
本章案例分析
主要参考书目

第九章 人力资源需求方的人力资本储备——培训
**节 人力资本及相关理论
第二节 员工培训与开发概述
第三节 员工培训与开发计划的制定与实施
第四节 不同种类员工培训
本章案例分析
主要参考书目

第十章 人力资源需求方对员工的考核——绩效评估
**节 绩效评估的基本问题
第二节 绩效评估的基本方法
第三节 企业经营者的业绩评估
第四节 业绩评估的关联矩阵法
第五节 平衡计分卡
本章案例分析
主要参考书目

第十一章 人力资源需求方对员工的报酬与激励——薪酬
**节 薪酬管理概述
第二节 工资理论
第三节 现代薪酬理论
第四节 薪酬体系的规划与管理
本章案例分析
主要参考书目

第四篇 人力资源管理的人力资源供给方分析
第十二章 人力资源的职业生涯管理
**节 人力资源的供给预测
第二节 职业生涯管理理论
第三节 职业生涯规划
第四节 职业生涯设计与管理
本章案例分析
主要参考书目

第十三章 人力资源职业成功的五种方法
**节 烧开水理论——证明存在的过程
第二节 绣花理论——奉献中求发展
第三节 马论——机遇理论
第四节 红叶子理论——开发自己的亮点
第五节 交点理论——寻找职业成功的新起点
本章案例分析
主要参考书目

第五篇 人力资源供求双方的协调
第十四章 劳资关系的协调——和谐劳资关系的构建
**节 劳资关系理论
第二节 劳资关系的管理模式
第三节 我国企业劳资关系的演进与现状
第四节 和谐劳资关系的构建
本章案例分析
主要参考书目

第十五章 个人利益与组织利益的协调——团队建设
**节 大雁的故事与启示
第二节 团队概述
第三节 团队建设理论
第四节 **团队的构建
本章案例分析
主要参考书目
后记