全书以人员招聘与配置的内容和职能为主线,分别对员工招聘概述、招聘的基本流程、招聘的渠道与方法、职务分析与评价、面试的基本理论、面试的实施与技巧、人力资源配置、人事匹配与劳务外派和引进、人员使用与人才管理进行阐述。同时配以大量的案例及分析,便于读者消化理解,每章后还设置了各种不同类型的复习思考题。本书是高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一,既可作为相关专业的教辅书,也可供人力资源管理人员自学使用。

第1章 人员招聘
1.1 人员招聘概述
1.2 人员招聘的理念
1.3 人员招聘的原则
1.4 人员招聘的基本要求
1.5 人员招聘的环境分析
本章**概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第2章 招聘的基本流程
2.1 招聘基本流程概述
2.2 招聘规划
2.3 招聘策略
2.4 人员甄选
2.5 人员录用
2.6 招聘评估
本章**概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第3章 招聘的渠道与方法
3.1 招聘渠道概述
3.2 内部招聘
3.3 外部招聘
3.4 招聘的方法
3.5 常见的招聘误区
本章**概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第4章 职务分析与评价
4.1 职务分析
4.2 职务说明书
4.3 职务评价
4.4 职务评价范例
本章**概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第5章 面试的基本理论
5.1 面试的概念
5.2 面试的特点
5.3 面试的分类、主要内容与作用
5.4 面试表格范例
本章**概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第6章 面试的实施与技巧
6.1 面试的基本过程
6.2 面试的基本阶段
6.3 有效的面试
6.4 面试问题设计
6.5 面试提问技巧
6.6 面试的评分要点
6.7 常见的面试错误
6.8 面试实施与技巧范例
本章**概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第7章 人力资源配置
7.1 人力资源配置的内容与原则
7.2 人力资源配置的主要原理
7.3 人力资源结构
7.4 人力资源使用结构
7.5 国际大环境中的人力资源配置
本章**概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第8章 人事匹配与劳务外派和引进
第9章 人员使用人才管理
参考文献