成功的企业源于**的管理,**的管理源于合理、合法的规章制度。企业的管理制度的重要性众所周知。**的管理制度不仅可以使员工产生动力,产生归属感,也可以使经营者从繁琐的事务中解脱出来,让制度来进行管理;不仅可以体现企业管理的公平性,避免人为的随意性,实现企业的规范化管理,也在不断推动企业向前发展。
　　而企业人力资源管理制度(也称企业劳动规章制度)是企业管理制度中的一个重要的组成部分。企业人力资源管理制度能否依法制定和实施,不仅是我国人力资源管理走向规范化的标志,也是我国劳动法制建设中的一项重要内容。从计划经济向市场经济的转化,我国劳动关系出现多元化与复杂性的变化。职工在企业中,一方面与企业存在管理与被管理的从属关系;另一方面,双方又是独立平等的利益关系。即使是国有企业,也应体现相互平等的主体地位。
　　我国《宪法》《中华人民共和国劳动法》《国营企业辞退违纪职工暂行规定》《全民所有制事业单位辞退专业技术人员和管理人员暂行规定》等法律、法规,以及劳动保障部发布的诸多法律解释或复函,如《关于〈证实职工犯错的时间问题〉的复函》《关��〈企业职工奖惩条例〉有关条款解释问题的复函》《〈关于企

**章 批制企业人力姿源管理制度的原则、程序、方法
企业人力资源管理制度是企业管理的软措施,企业的“小宪法”或叫“企业劳动法”,也是企业的一把双刃剑。21世纪是知识经济时代,也是人力资本新时代,必然要求体现“法治+人性化”的企业人力资源管理规章来强化企业内部管理、协调劳动(资)关系、充当企业这台机器运转的润滑油,成为企业做强做大的催化剂。相反的,如果企业未能严肃、慎重地将管理者的意识、方法、企业文化、品牌形象融入企业人力资源管理规章,构筑和谐的、契约式的工作氛围,兼顾企业的经济效益和员工(雇员)的合法权益,那么现有的企业人力资源管理规章将成为侵蚀企业的内部蛀虫或第五纵队,妨碍企业的快速、健康、持续发展,甚至可能导致企业的倾覆。所以,成功的企业人力资源管理规章,其效果是使企业运作平稳、流畅、**,防患于未然,使企业不战而屈人之兵,不得不战时也可使企业打有准备之仗。
那么,制定企业人力资源管理规章时,应遵循什么样的原则和程序,采取什么样的有效方法呢?
一、拟制企业人力资源管理制度应遵循的原则
一般说来,拟制企业人力资源管理制度时,一定要立足于本企业的实际情况和战略发展目标,以“原则性+灵活性”和“法治+人性化管理”为宗旨,严格遵循以下原则:
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上篇　企业人力资源管理制度的拟制技巧及依据
**章　拟制企业人力资源管理制度的原则、程序、方法
第二章　企业人力资源管理制度经典问题及案例分析
第三章　企业人力资源管理制度的内容及常用劳动保障法律法规
下篇　企业人力资源管理文案及制度范例
第四章　员工招聘和录用管理的文案及制度拟制范例
第五章　培训管理文案及制度拟制范例
第六章　绩效考核管理文案及制度拟制范例
第七章　薪酬福利管理文案及制度拟制范例
第八章　员工奖惩管理文案及制度拟制范例
第九章　劳动合同管理文案及制度拟制范例
第十章　劳动**与员工保健管理文案及制度拟制范例
第十一章　员工日常管理文案及制度拟制范例