某药业公司保健品上市建议书
中国保健品行业经过十年市场竞争,正在从无序到有序,且近年稳中
将有较大发展,向信誉高、价格适中的品牌集中。在这种条件下,贵公司
进入保健品行业,其切入时机是十分有利的。
祥和顾问总部从*近对中国保健品行业的初步调查及所接触的几家将
要进入保健品行业的企业情况来看,不少单位都被保健品的效益高、上马
快、市场大等特点所吸引,且它们的经济实力均较强,可以预见新一轮市
场竞争将更加白热化,将更加趋于理性,将更加注重市场营销的立体组合
。因此,如何使企业有更好的发展,如何使保健品一投放市场就能站稳脚
跟,并使市场份额不断提升,是贵公司需要努力和挑战的。
市场是企业的生命,营销是企业的龙头。本建议书主要讲述整体营销
模式与总体市场竞争战略。贵公司准备上市的高科技保健品项目之经营可
着重于下列几项:
**,品牌形象设计。
第二,营销员业务培训。
第三,营销通路组合与开发。
第四,广告媒体组合策略。
现将这几项分述如下:
一、品牌形象设计
良好的品牌形象是具有信赖感的,而具有信赖感正是企业发展的根本
。正如俗话所说:“三分长相,七分打扮”,“形象一响,黄金万两”。
贵公司保健品在准备上市时,即十分注重品牌效益,是十分令人佩服的。
因为像可口可乐公司这类世界**大公司也曾“兴师动众”、“不惜工本
”,耗资5千万美元为自己的产品(可口可乐)命名并译成中文。
但真正好的企业名称或产品名称是需要下较大工夫的。因为一个别出
心裁又韵味无穷的名称,乃是企业文化与阅历的浓缩,是策划集体长期提
炼生活、厚积薄发的结果。一个好的名称应具有好认、好读、好看、好听
、好记、易于传播、新颖、独特、高雅、冲击力强的特点。从我��实践的
经验看,顾问公司应深入企业感受企业的文化,尤其是在了解了主要决策
者、***的深层次内涵后,才能提炼出来。若贵公司无异议,我们将派
出项目工作组前来贵公司实地体验。
我们为贵公司所作的品牌形象设计包括品牌形象的各个方面,既有作
为设计符号的基本要素设计,也有作为传播媒体的应用要素设计,具体由
以下内容构成:
1.基本要素。
A.企业名称
B.企业品牌标志
C.企业品牌、标准字体
D.企业专用印刷字体
E.企业标准色
F.企业商标图案
G.企业宣传标语、口号
2.应用要素。
A.产品及主要零部件、可视部位等
B.事物用品及信笺、文具、账票等
C.办公室设备、用具及复印机、电话、传真机、打字机等
D.招牌、旗帜、标识牌
E.衣着、制服及工作服穿着要求
F.建筑外观、商店橱窗及装饰
G.交通工具及交通车、搬运工具、礼宾车等
H.包装用品及纸箱类、缸类、瓶类等
I.广告传播及海报、说明书、样品及刊物等
J.展示、陈列规范
顺便提个建议,贵公司可以走单一品牌的战略,即将药品与保健品采
用同一企业名称、同一商标,也可走多品牌的战略,这两者各有优势与劣
势,贵公司可以根据自己的实际情况进行选择。
二、营销员业务培训
纵观中外**企业,十分重视对员工培训与发展。国外的研究表明,1
美元的正确培训,三年后就有23美元的回报。贵公司的药业营销与保健品
的营销有相似之处,可以进行合二为一的培训,以追求更佳的经营业绩。
因此,建议开展以下训练和培训:
1.贵公司的企业理念,文化渗透培训。
2.营销人员的心理建设和双赢营销技能、技巧的培训。
3.营销人员双赢谈判能力培训及“**影响力”培训。
4.营销人员对保健品的产品定位、市场定位认识培训。
5.客户服务技能和方法培训。
6.推广业务流程培训。
7.团队精神、上传下达、相互协作、完成目标训练。
培训训练方法可以灵活多样,如讲座、演练、讨论、实习等。
三、营销通路组合与开发
研究表明,中国保健品的营销战略已经发生根本性变化,药店、医院
、商场、超市、专卖店等为主要消费场所,其中药店主宰着四成以上的消
费。这些场所,已成为众多保健厂商的必争之地,许多企业在这些场所做
文章时,投入了大量人力、物力和时间,却忽视其他通路的开发和有机结
合。贵公司可以在充分利用原药业营销通路的同时,开发新的营销通路,
并把保健品与药业有机结合。在这一点上,我们已经有了切实可行的初步
想法和实施步骤,可以与贵公司决策者、***进行沟通和探讨。
四、广告媒体组合策略
只要我们细心观察,不难发现各大小电视台上各类保健品广告占有相
当大的比重。是不是广告投入越大,销售量就越高呢?这是一个值得探讨
的问题。
根据市场,广告宣传直接导致购买行为的比例极低,例如在江、浙、
沪等沿海地区,广告宣传直接导致的购买行为比例仅为7.8%,中原地区仅
为9.3%,均不超过10%。因此,建议若贵公司做新产品广告时注重广告策划
上注意“势”、“时”、“术”的有机结合。
在经过详细的市场调查,并确定产品的定位、价格、卖点的营销组合
之后,广告策划还应注意用环境因素,这就是“势”的运筹。“时”即广
告投放时机。“术”在这里主要指广告的媒体策略和诉求策略。
广告运筹的妙,就可“兵不顿而利可全”,我们建议贵公司在产品上
市时注重以下几个问题:
1.保健品如何觅势、借势、造势、用势、揽势和长势?
2.保健品广告在投放时如何“不战而屈人之兵”?
3.保健品广告诉求如何把握**和差异?
4.广告公关、新闻策划的结合与关系如何处理?
5.保健品整合传播理想模式如何建立?
五、顾问方式选择(略)P129-132