**章 医药营销战略
案例1 贵州益佰制药“家族式”成长
一、“克咳”家族
(一)“克咳”家族的发展历程
1999年之前,贵州益佰制药股份有限公司(以下简称贵州益佰制药)只有“克咳胶囊”一个品种,依靠传统的商业“包销”制,年销售额仅为3000万元。
从2000年起,以“克咳胶囊”为先锋,开始实施目标市场策略,并有效进行产品开发与品牌传播工作,取得了非凡业绩:2001年,“克咳胶囊”的销售额达2亿元。
2002年,针对当时市场上没有强势的小儿咳嗽用药品��,益佰制药开发第二种**产品——“小儿**糖浆”,定位于小儿感冒引起的咳嗽。在KEKE品牌的带动和大广告投入下,KEKE牌小儿**糖浆销售额达到1.2亿元,迅速成为同类产品中名列前茅的品种。
2005年,贵州益佰制药又开发出第三个具战略意义的产品——“感冒**糖浆”,它的优点在于集治感冒和**嗽双重功效于一身。当“两个半瓶合为一瓶”的电视广告投放市场时,KEKE牌感冒**糖浆迅速成为明星。2006年,克咳牌系列**药销售总额达5亿元人民币。
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