当今世界的社会经济形态正在发生着巨大的变化,即从212业经济向知识经济转变。在工业经济时代,资本无疑是一种战略资源;而在知识经济社会,人力资源则称为战略性资源。人力资源管理已成为**或企业获取竞争优势的重要途径。
“人力资源管理”是世界各国高等院校工商管理教育课程设置中一门重要的专业核心课程。其研究内容一般主要包括人力资源规划、职务分析、人员招聘、人员调配、员工培训、绩效考评、薪酬管理、劳动关系及职业生涯管理等。

**章 人力资源管理概论
人力资源是一种特殊资源,它主要具有不可替代性和高增值性的特点。在21世纪,人力资源开发与管理在综合国力的竞争中起着决定性的作用,它是**富强、民族昌盛的关键,也是企业获取竞争优势的途径或手段,有效地开发与利用人力资源已成为世界各国的首要国策。中国加入WT0以后,面对知识经济时代,必须适应经济增长以人力资源开发与管理为依托的发展趋势,制定明确的战略与措施为企业营造良好的人力资源开发与管理的外部环境。本章作为概论,对人力资源管理理论的有关内容从总体上做一下介绍。
**节 基本概念
一、资源
《辞海》把“资源”一词解释为“资财的来源”,在经济学中是指“为了创造财富而投人生产活动的一切要素”。人们对资源的分类有多种,如从资源产生的渊源来划分,资源可分为自然资源与再生资源两大类;从资源的形态来划分,可分为物质资源与非物质资源两大类。当代经济学家一般把资源划分���自然资源、资本资源、信息资源、时间资源和人力资源。
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**章 人力资源管理概论
**节 基本概念
第二节 人力资源管理的内容
第三节 人力资源管理部门的结构与职能
第四节 人力资源管理的发展历程与趋势
第二章 人力资源管理理论
**节 人力资源管理思想的产生与发展
第二节 人力资源管理理论
第三节 人力资源管理的基本原理
第三章 人力资源战略与规划
**节 企业战略管理与人力资源管理
第二节 人力资源战略的制定与实施
第三节 人力资源规划的内容与程序
第四节 人力资源需求与供给预测
第四章 职务分析与职务设计
**节 职务分析概述
第二节 职务分析的程序与方法
第三节 职务说明书的编写
第四节 职务设计
第五章 人员招聘、甄选与录用
**节 招聘程序与方法
第二节 招聘来源及选择
第三节 甄选测试与考核
第四节 录用程序与方法
第六章 人员调配与流动
**节 人员调配的意义与作用
第二节 人员调配的原则、类型与程序
第三节 人力资源流动
第七章 员工培训
**节 员工培训概述
第二节 员工培训计划
第三节 员工培训方法
第八章 绩效考评
**节 绩效与绩效考评概述
第二节 绩效考评的主体
第三节 绩效考评的内容、标准与过程
第四节 绩效考评的方法
第九章 人力资源测评
**节 人力资源测评概述
第二节 人力资源测评的基本内容
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第十章 薪酬管理
第十一章 人力资源会计
第十二章 劳动关系与劳动保护
第十三章 职业生涯规划
主要参考文献