本书阐述了人力资源管理的基本原理和方法,每章后面均附有代表性的两个案例。

**章 导论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的重要性及其主要内容
第三节 人力资源管理的基本原理、手段和技术
练习题
案例1 怎么办?——一个人力资源管理案例
案例2 人力资源管理为沃里科公司带来生机
第二章 组织设计
**节 组织设计的基本要求和影响因素
第二节 组织结构
第三节 组织设计的程序
练习题
案例1 一个企业家面临的难题
案例2 北京慧中的发展关口
第三章 职务分析
**节 职务分析的概念
第二节 职务分析的程序
第三节 职务分析的方法
第四节 职务说明书
练习题
案例1 光明洗衣连锁店
案例2 修改职务说明
第四章 人力资源规划
**节 人力资源规划的含义及其作用
第二节 人力资源规划的内容
第三节 人力资源规划的程序
第四节 人力资源需求供给预测及平衡
练习题
案例1 “人才楼”为何人去楼空?
案例2 五金制品公司的人力资源规划
第五章 人员招聘与录用
**节 招聘过程管理
第二节 招聘渠道的类型与选择
第三节 招聘筛选的方法
练习题
案例1 无领导小组讨论案例
案例2 情景面试
第六章 员工培训与发展
**节 员工培训的组织与实施
第二节 新员工入职培训
第三节 员工职业发展
练习题
案例1 恒伟公司的员工培训
案例2 骨干员工培养缘何失败
第七章 绩效考评
**节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的方法
第三节 绩效考评的实施
练习题
案例1 360度绩效考评
案例2 干部考核应如何搞好
第八章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
……
第九章 员工激励
第十章 不同人力资源管理模式的国际比较
主要参考书目