本书主要介绍人力资源管理的内容、任务、演变与发展趋势,包括组织设计和工作分析、员工招聘与甄选录用、绩效考核与绩效管理、薪酬管理与激励机制、人才培训开发和职业生涯管理、员工关系处理与企业文化建设等内容;还介绍了企业组织结构设计、有效的激励机制及企业培训体系的构建等大量案例。
本书从基础理论出发,着重讲解人力资源管理中的实务操作知识,并运用现实的案例进行具体分析,对企业人力资源管理者的具体工作有很好的指导意义。

第1篇 基础知识篇
第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源管理的基本含义
1.2 人力资源管理的责任与功能
1.3 人力资源部门的角色定位
第2章 人力资源管理的内容和任务
2.1 人力资源管理的基本内容
2.2 人力资源管理系统体系
2.3 人力资源管理的系统构造
2.4 中小企业人力资源管理的工作任务
第3章 人力资源管理的演变与发展
3.1 人力资源管理的生产和发展
3.2 人力资源战略管理
3.3 人力资源未来发展趋势
第2篇 实务知识篇
第4章 组织设计和工作分析
4.1 组织设计
4.2 工作分析
第5章 员工招聘与甄选录用
5.1 人员招募
5.2 评价甄选
5.3 录用上岗
第6章 绩效考核与绩效��理
6.1 绩效考核的内容与方法
6.2 关键业绩指标设定
6.3 绩效管理过程体系
6.4 绩效考核和管理过程中的常见问题的发展趋势
第7章 薪酬管理与激励机制
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬体系设计
7.3 福利制度管理
7.4 经营者激励
第8章 人才培训开发和职业生涯管理
第9章 企业员工关系与沟通
第3篇 案例知识篇
第10章 企业组织设计和职位说明书的编写案例
第11章 武汉某房地产公司有效的激励机制的构建案例
第12章 企业培训体系的构建案例
参考书目