本书是21世纪高等医药院校教材(供医药经济与管理类专业用)中的一本。内容共分十章。**章简单地介绍了管理学的基本理论,并系统地概括出现代医药企业的特点及其管理系统特征。第二至四章为企业战略,包含医药企业的组织、文化和战略。第五至十章为企业管理实务,包括医药企业科技管理、生产与运作管理、质量管理、供应链管理、财务管理和管理信息系统。本教材将战略管理与管理实务融于一体,形成了一个有机的体系。在注重基础知识讲述的基础上,从不同角度介绍了当前企业管理领域的新理论、新方法,使学生既能掌握学科的基本知识,又能了解学科的新动态。
本书可供全国高等医药院校医药经济与管理类专业学生使用,也适合于医药企业员工培训。

总序
编写说明
**章 医药企业与管理
**节 医药企业
第二节 医药企业管理理论基础
第三节 医药企业管理系统
第二章 医药企业组织
**节 医药企业组织概述
第二节 现代企业的基本组织制度
第三节 医药企业人力资源管理
第三章 医药企业文化与经营理念
**节 医药企业文化的概念、功能与内容
第二节 医药企业文化建设
第三节 医药企业经营理念
第四章 医药企业战略管理
**节 医药企业战略管理概述
第二节 医药企业战略分析
第三节 医药企业战略评估与选择
第五章 医药企业科技管理
**节 技术创新与技术引进
第二节 工艺管理
第三节 新药开发
第四节 价值工程
第五节 知识产权保护
第六章 医药企业生产与运作管理
**节 医药企业生产与运作管理概述
第二节 设施选址与设施布置
第三节 生产组织与生产系统改进
第四节 项目管理
第七章 医药企业质量管理
**节 质量与质量管理
第二节 我国医药企业产品质量标准
第三节 质量控制方法
第八章 供应链管理
**节 供应链及其管理
第二节 库存控制与仓储管理
第三节 制造资源计划(MRPⅡ)
第四节 客户关系管理
第九章 医药企业财务管理
**节 医药企业财务管理概述
第二节 医药企业筹资管理
第三节 医药企业投资管理
第四节 医药企业成本管理
第五节 利润分配
第六节 财务分析
第十章 管理信息系统
**节 管理信息系统概述
第二节 管理信息系统的开发
第三节 医药企业管理信息系统
参考文献