本书由六大部分组成,共计37章,分别对员工招聘、面试、测试与选拔、录用作了系统的阐述。同时,由于时代发展的要求,企业竞争的加剧,管理人员的选聘成为一个焦点话题,本书对此进行了分析和论述。信息技术的进步、网络交流的发展,为人员招聘、筛选和录用提供了许多新的契机,新的趋势自然不容忽略,所以本书对国内外的新理念、新方法、新技术、新工具也作了一系列的介绍。 本书编写中的一大特点是引用了大量的案例,充分用事实来说话,具体分为案例讨论、案例分析、精选案例几个部分。“案例讨论”在介绍了一些企业的招聘实例后,

**部分:员工招聘 第1章 员工招聘概述 第2章 招聘的基本流程 第3章 招聘的途径 第4章 招聘的评估 第5章 招聘中的文书格式 第二部分:招聘中的面试 第6章 面试概述 第7章 面试中的常见问题和对策 第8章 如何建立系统化面试 第9章 面试的流程 第10章 面试试题的制作和测评项目的拟定 第11章 面试提问的内容和操作方法 第12章 面试技巧分析 第三部分:测试与选拔 第13章 测试概述 第14章 心理测试 第15章 智能测试 第16章 情景模拟测试 第17章 人员选拔 第18章 人员招聘的博奕分析 第四部分:人员录用 第19章 人员录用概述 第20章 录用程序 第21章 人员适应培训 ...... 更多