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人力资源开发与管理——在公共组织中的应用(第二版)
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人力资源开发与管理——在公共组织中的应用(第二版)

  • 作者:萧鸣政
  • 出版社:北京大学出版社
  • ISBN:9787301156056
  • 出版日期:2009年07月01日
  • 页数:462
  • 定价:¥42.00
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    内容提要
    《人力资源开发与管理——在公共组织中的应用》主要从心理学、教育学、经济学与管理学等多学科角度,综合研究人力资源开发与管理的基本理论、基本方法及其在公共组织中的应用。
    本书立足于当前各类组织管理的现实需要,力求总结各种组织人力资源开发与管理的方法,汲取国内外**教材与相关专著的精华,面向未来人力资源学科的发展趋向,按照理论基础、方法技术与实践应用三个方面,把人力资源开发与管理的核心内容与我国公共组织管理的实践紧密结合,在突出一般原理与方法的基础上,*大限度地满足我国公共管理与一般管理专业人力资源课程的教学需要,满足广大人力资源管理实践工作者的操作需要。因此,本书适用于公共管理专业人力资源课程的教材与经济管理专业人力资源的培训教材。对于广大企业管理专业的师生与专业人士,也具有一定的参考价值。
    第二版对**版作了很大修订,删除了**版中的第十四、十五章内容,在不少章节中增加了一些新内容,修改了已知的错误,并补充了与新《公务员法》相关的一些内容,更新了大量案例和各章后的“建议阅读文献”。
    文章节选
    **章 人力资源管理及其价值
    【教学目标与方法建议】
    通过本章教学,应该掌握以下内容:
    1.人力资源和人力资源管理的概念、特点以及任务目标
    2.人力资源管理思想方法与发展趋势
    3.战略人力资源管理与人力资源管理战略的异同
    4.战略人力资源管理的思想与方法
    5.公共部门人力资源管理的特点与发展趋势
    教学方法建议:鉴于本章的内容比较多,建议在课堂讲授过程中进行适当选择,进行适当的案例分析教学。
    在任何时期的政治活动、经济活动与其他社会活动中,人力资源的作用都是至关重要的,没有人力资源,诸如物力资源、财政资源、信息资源等因素便毫无价值可言。在所有资源作用活动中,人力资源具有必要性、关键性与主导性。人力资源的这种特点决定了人力资源管理在工商管理与公共管理中的地位与作用。
    然而人力资源管理的作用也并非是无限的,为了正确认识与运用人力资源管理,本章主要就什么是人力资源,人力资源、人力资本与人才资源的关系,什么是人力资源管理,尤其是日渐重要的战略性人力资源管理理论以及人力资源管理在公共部门具有什么样的价值与作用等问题进行探讨。
    **节 人力资源的概念及其特征
    人力资源,是人力资源管理的对象。因此,本书首先必须回答人力资源是什么。在这一节,我们将阐述什么是人力资源,目前学术界对人力资源大致有哪些不同观点,人力资源具有什么特点以及人力资源与人力资本的关系等问题。
    ……
    目录
    前言
    **章 人力资源管理及其价值
    【教学目标与方法建议】
    **节 人力资源的概念及其特征
    第二节 人力资源在不同经济形态中的地位与作用
    第三节 人力资源管理
    第四节 战略人力资源管理
    第五节 公共部门人力资源管理
    【本章小结】
    【复习思考题】
    【案例与讨论】
    【建议阅读文献】
    第二章 人力资源开发及其战略
    【教学目标与方法建议】
    **节 人力资源开发的概述
    第二节 人力资源开发战略及其价值
    第三节 人力资源开发原理
    第四节 人力资源开发方法
    第五节 当前政府人力资源开发的问题与对策
    【本章小结】
    【复习思考题】
    【案例与讨论】
    【建议阅读文献】
    第三章 工作分析、评价与分类
    【教学目标与方法建议】
    **节 工作分析概述
    第二节 工作分析的方法
    第三节 工作评价
    第四节 工作分类及其发展趋势
    第五节 我国公共部门的工作分类
    【本章小结】
    【复习思考题】
    【案例与讨论】
    【建议阅读文献】
    第四章 人力资源规划
    【教学目标与方法建议】
    **节 人力资源规划概述
    第二节 人力资源规划过程与方法
    第三节 公共部门的人力资源规划
    【本章小结】
    【复习思考题】
    【案例与讨论】
    【建议阅读文献】
    第五章 招聘与测评
    【教学目标与方法建议】
    **节 人员招聘与测评概述
    第二节 人员招聘与测评程序
    第三节 人员招聘与测评的方法
    第四节 招聘与测评方法在公开选拔领导干部
    中的应用
    【本章小结】
    【复习思考题】
    【案例与讨论】
    【建议阅读文献】
    第六章 管理人员选拔与配置
    第七章 人员培训
    第八章 绩效考评与管理
    第九章 薪酬管理
    第十章 人员激励
    第十一章 合同管理
    第十二章 社会保障
    第十三章 政府部门人力资源开发与管理

    与描述相符

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