本书为现代企业管理丛书之一,是基于培养企业生产管理人才而编写的。其内容立足于基础、系统、全面、**、求新地介绍生产管理的理论、知识、方法和手段,尤其强调生产概念的更新,内容的拓宽,阐述生产管理前沿性的知识。具体包括:现代企业生产管理理论,生产过程,组织与准备,计划的制订、实施与控制,现场的管理,以及新型生产管理方式的介绍。内容求新,操作性强是本教材的特点。
本书可作为经济与管理专业本科、专科、研究生教学用书或参考用书;亦可为从事经济管理和工商管理人员进行生产管理研究和解决实际问题提供一定的参考和帮助。

**章 现代企业生产管理概论
**节 现代企业生产管理概述
第二节 现代企业生产系统
第三节 现代企业生产战略
第二章 现代企业生产过程分析
**节 生产过程
第二节 生产类型
第三节 生产过程的时间组织与空间组织
第四节 工厂布置及流水线生产
第三章 现代企业生产准备与管理
**节 生产技术准备与管理
第二节 生产物资准备与管理
第三节 生产人员准备与管理
第四章 现代企业生产计划
**节 生产计划概述
第二节 生产计划的准备工作
第三节 生产计划指标的优化
第四节 产品出产进度的安排
第五章 生产计划的实施与控制
**节 生产作业计划
第二节 车间生产作业排序
第三节 网络计划技��
第四节 生产控制
第六章 现代企业生产现场管理
**节 生产现场管理综述
第二节 生产现场管理方法
第三节 生产现场管理的经济效益评价
第七章 制造资源计划、企业资源计划与供应链管理
**节 制造资源计划(MRPⅡ)
第二节 企业资源计划(ERP)
第三节 供应链管理
参考文献