本书是人件领域中的经典著作。本书以专题的形式,探讨了软件开发中的人的因素,包含了广泛的话题。
本书共分9个部分,**部分——团队开发,6章的篇幅对团队如何工作、如何为开发更好的软件而更好地工作展开了调查。第二部分——男牛仔和女牛仔,4章的篇幅触及了软件开发人员中存在的一些不同观点。第三部分——工作组织,7篇文章探讨了团队组织和组织开发的问题。第四部分——工具、模型和方法,探讨了***和他们使用的工具之间的关系,以及他们使用的方法和编程工具之间的关系。第五部分——过程改进,为在过程改进的同时提高软件质量提供了一些建议。第六部分——软件可用性,着眼于软件可用性和用户界面设计问题。第七部分——有用的对象,解释了在用户界面设计和软件可用性方面,使用软件对象和用例方法的相同之处。第八部分——勇敢的新软件,探讨了作为沟通形式的软件所涉及的一些话题。第九部分——文化和质量,论述了软件开发中的组织文化。
本书适合于所有开发并使用软件的设计人员、开发人员和管理人员阅读,本书的许多章节收自于作者在多本知名计算机杂志的人件专栏文章,在带领读者走进人件世界的旅行中,以人性化的角度思考如何迎接软件开发所

**部分 团队开发
引言 2
第1章 决策,决策 3
第2章 一致意见与折衷 7
第3章 达成一致意见 11
第4章 记录员,低下还是** 16
第5章 办公空间 22
第6章 讨厌的打扰 26

第二部分 男牛仔和女牛仔
引言 32
第7章 牛仔程序员 33
第8章 牛仔归来 38
第9章 多样性的统一 42
第10章 牛仔程序员和软件圣贤 47

第三部分 工作组织
引言 58
第11章 传统战术 61
第12章 混沌方式 66
第13章 开放的结构 72
第14章 花样游泳团体表演 76
第15章 团队策略 80
第16章 因地制宜 84
第17章 反叛同盟 88

第四部分 工具、模型和方法
引言 94
第18章 CASE和认知 97
第19章 关于模型 102
第20章 镜子啊,镜子 106
第21章 重要的方法 110
第22章 抓住本质 114
第23章 图形时代的来临 119
第24章 软件对象 123
第25章 关于接缝 127

第五部分 过程改进
引言 134
第26章 提高工作的能见度 137
第27章 报酬和重用 142
第28章 **学习 148
第29章 对瀑布模型进行改进 153
第30章 及时交付 157
第31章 面对压力 161
第32章 体系结构重组 165
第33章 稳步提升的质量 169

第六部分 软件可用性
引言 182
第34章 一致性和常规性 185
第35章 复杂性和蠕变特性 190
第36章 追根溯源 194
第37章 五颜六色的语言 199
第38章 为中级用户着想 204
第39章 英雄无用武之地 208
第40章 编辑界面 212
第41章 服务 216

第七部分 有用的对象
引言 222
第42章 现实对象和软件对象 225
第43章 获取用户信息 231
第44章 抽象对象 238
第45章 新媒体 244
第46章 有用的案例 251
第47章 **的对象 258
第48章 连贯的对象 264

第八部分 勇敢的新软件
引言 272
第49章 傲慢的程序设计 275
第50章 界面的多样化 280
第51章 向导小精灵 284
第52章 未来的软件 288

第九部分 文化和质量
引言 294
第53章 文化变更 295
第54章 领头羊 299
第55章 *棒的代码是嵌入式的 303
第56章 意大利餐厅的柱子 307
第57章 指导 312
第58章 培训 316
第59章 受奖励的程序员 320
第60章 业界偶像 324
第61章 经理人 329

附录 注册的人件 333

本书谈的是计算机软件的另一面:朝外的一面。技术人员可以接触到(如你、我)这一面,普通的人也可以接触到(如你、我)这一面。本文要探讨的是“人件(peopleware)”的各种不同的表现形式,软件与开发人员之间的界面,软件与使用者之间的界面。本书适合于所有开发并使用软件的设计人员、开发人员和管理人员阅读,本书的许多章节收自于作者在多本知名计算机杂志的人件专栏文章,在带领读者走进人件世界的旅行中,以人性化的角度思考如何迎接软件开发所面临的各种挑战。