在本书的撰写过程中，除了介绍研究相应的管理理论和方法的同时，也应尽可能地将这些方法和在全球的发展现状等做出全面的分析判断；三是在内容体系的安排，既与《现代物流与供应链管理》形成有机的联系和补充，同时又自成体系，所以，在结构安排上，除了前四章是介绍分析物流和供应链管理*新实战和进展外，第五到八章基于价值链的观点，分别就供应采购、生产过程以及分销管理三个领域内的物流供应链管理理念和方法进行阐述。

**章 全球经济一体化下的现代物流管理
**节 现代企业经营范式的变革
第二节 现代物流管理的概念和基本特征
第三节 现代物流的职能与作业活动一体化
第四节 现代物流管理的组织变革
第二章 现代物流管理的演进与发展
**节 美国物流管理的发展历史
第二节 日本物流管理的发展历史
第三节 欧洲物流管理发展的基本情况
第三章 企业物流发展与管理流程的变革
**节 现代物流体系的环境变化
第二节 不同业态企业的物流变革
第三节 企业协同物流
第四章 高度信息化的现代供应链管理
**节 供应链管理与网络价值的创造
第二节 战略供应链的维度
第三节 供应链管理构筑的模型——毕马威模型
第四节 供应链运作参考模型——SCOR模型
第五章 QR、ECR和CPFR
**节 快速响应
第二节 有效的顾客响应
第三节 QR、ECR发展过程中出现的问题
第四节 QR、ECR发展停滞的深层原因
第五节 QR与ECR的比较
第六节 协同规划、预测和连续补货
第六章 一体化物流环境下的战略采购管理
**节 基本价值增值的采购管理
第二节 战略采购的主要发展趋势
第三节 供应采购细分与双赢战略采购
第四节 战略采购的职能与管理的组织结构
第五节 供应商的战略管理
第七章 供应链环境下的设计与产品战略
**节 差别化产品供应链运作
第二节 大规模定制及其柔性化经营
第三节 OPT与生产物流管理
第八章 一体化物流分销、品类管理和库存管理
**节 分销需求计划
第二节 商品品类管理
第三节 VMI以及JMI
第九章 整合供应链服务提供商——第四方物流
**节 第三方物流及其局限
第二节 逐渐凸现的第四方物流
第十章 物流成本控制与基本活动的成本测度
**节 物流成本管理及美、日物流成本
第二节 现代物流成本管理的基本思路
第三节 机能别物流成本控制——基于活动的成本测度
第四节 供应链管理中的ABC的应用领域
第五节 ABC在全球物流应用的发展状况
参考文献

书评
本书作为物流与供应链管理方面的著作，尽管是此前研究的延续型学术著作，但是，我们认为，选取的角度和方法应当突出几个特点：一是能深刻反映物流与供应链管理在当今蓬勃发展的深刻背景，内容的介绍和分析；二是仍然坚持反映理论*好新前沿的宗旨，能够使读者通过该书阅读。